《教师幼儿园各项规章制度目录》.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
教师幼儿园各项规章制度 目 录 序号 名称 页码 1 教职工职业道德考核标准 2 2 幼儿园考勤制度 4 3 校务公开制度 6 4 园务会议制度 7 5 教师幼儿园教职工奖惩制度 9 6 教师幼儿园事故处理意见 11 7 教师一日工作程序 13 8 保育员一日工作程序 15 9 教育研究制度 16 10 教师考核方案 17 11 教师业务档案制度 18 12 家长联系制度 19 13 幼儿生活制度 20 14 幼儿接送制度 21 15 为家长服务制度 22 16 幼儿健康教育制度 23 17 健康检查制度 24 18 卫生保健制度 25 19 卫生消毒及隔离制度 26 20 消毒方法及要求 27 21 卫生保健登记统计制度 28 22 体格锻炼制度 29 23 预 防 疾 病 制 度 30 24 传染病管理制度 31 25 除四害制度 33 26 安全管理制度 34 27 “四防”安全检查制度 35 28 财务管理制度 37 29 财产管理制度 38 30 图书借阅制度 39 31 档案库房管理制度 40 32 差旅费的报销制度 41 33 申报、采购、验收、报销、保管制度 42 34 幼儿园购物、维修、装修工程管理制度 43 35 《食品卫生“五、四”制》 44 36 伙食管理制度 45 37 食堂加工人员的卫生要求 46 38 食堂员工洗手卫生要求 47 39 食品采购和贮存的卫生要求 48 40 食品生产经营过程卫生要求 49 41 冰箱储藏食品卫生要求 50 42 冷库储藏食品卫生要求 51 43 餐具洗消岗位卫生责任制 52 44 砧板卫生要求 53 45 食品原料采购索证制度 55 46 食品添加剂使用与管理制度 57 47 库房管理制度 59 48 粗加工管理制度 62 49 烹调加工管理制度 64 50 面食制作管理制度 65 51 凉菜制作管理制度 66 52 从业人员健康检查制度 68 53 从业人员卫生知识培训制度 69 54 食物中毒报告制度 70 55 食堂食物中毒处理预案 71 以下精品内容为赠送文档!与本文档无关!!!下载后将文字颜色设置为黑色即可看到!按住CTRL键点击文字链接 【强烈推荐精品资源】 分?? 类? ???? ????B论文方案报告 ????C营销策划精品 ????D求职面试礼仪 ????E教育教管精品 ????E热卖试题题库 ????E精品教程教案 ????E高考真题解析 ????F高中数学精选 ????G初中数学精选 ????H小学数学精选 ????I语文教学精选 ????J英语精品文档 ????K政史地等精品 ????L理化生等精品 ?????M音体美等精品 ????N小学全册教案 ????N各科教学文档 ????N教师工作文档 ????N高三数学一轮 ????O各类资格考试 ????PPT技巧及模板 ????Q心理学等相关 ????R成功励志经验 ????S百科知识大全 ????各种表格大全 ????U休闲娱乐健身 ????V电子课本大全 高效能人士的50个习惯 在行动前设定目标 有目标未必能够成功,但没有目标的肯定不能成功。著名的效率提升大师博思.崔西説:“成功就是目标的达成,其他都是这句话的注释。”现实中那些顶尖的成功人士不是成功了才设定目标,而是设定了目标才成功。 一次做好一件事 著名的效率提升大师博思.崔西有一个著名的论断:“一次做好一件事的人比同时涉猎多个领域的人要好得多。”富兰克林将自己一生的成就归功于对“在一定时期内不遗余力地做一件事”这一信条的实践。 培养重点思维 从重点问题突破,是高效能人士思考的一项重要习惯。如果一个人没有重点地思考,就等于无主要目标,做事的效率必然会十分低下。相反,如果他抓住了主要矛盾,解决问题就变得容易多了。 发现问题关键 在许多领导者看来,高效能人士应当具备的最重要的能力就是发现问题关键能力,因为这是通向问题解决的必经之路。正如微软总裁兼首席软件设计师比尔。盖茨所説:“通向最高管理层的最迅捷的途径,是主动承担别人都不愿意接手的工作,并在其中展示你出众的创造力和解决问题的能力。” 把问题想透彻 把问题想透彻,是一种很好的思维品质。只要把问题想透彻了,才能找到问题到底是什么,才能找到解决问题最有效的手段。 不找借口 美国成功学家格兰特纳说过这样的话:“如果你有为自己系鞋带的能力,你就有上天摘星星的机会!”一个人对待生活和工作是否负责是决定他能否成功的关键。一名高效能人士不会到处为自己找借口,开脱责任;相反,无伦出现什么情况,他都会自觉主动地将自己的任务执行到底。 要事第一 创设

文档评论(0)

好老师 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档