企管处2011年工作计划.docVIP

企管处2011年工作计划 2011年经济工作预期目标是：社会总产值73亿元（2010年完成数，65.7亿元，下同），比上年增长11%；国内生产总值29.2亿元（26.5亿元），比上年增长10%；利润总额8800万元，比上年增长10%，争取完成利润1亿元；职工年均收入22590元（20537元），比上年增长10%。 2011年，要着力抓好以下几项工作。 （一）贯彻落实总局及管理局两级局工作会议精神，修订完善“十二五”规划。 广东农垦领导干部会议不仅全面总结了“十一五”的成绩，更重要是提出了今后5年的工作要求、奋斗目标和工作重点，赖总的工作报告高瞻远瞩，用发展和全球的眼光对今后5年的工作进行了全面的部署，是我们“十二五”工作的行动指南。我们要按照总局领导干部会议的精神，结合湛江垦区的发展目标和本单位的实际，认真加以研究，对“十二五”规划重新修订。规划既要确保实现经济的发展目标，更要把改善民生放在突出的位置。要用创造性的思维和开阔的视野制订本单位今后5年的发展举措，措施既要切合实际，又要适度超前，确实转变经济发展方式，推动经济的跨越发展。“十二五”期间要把促进职工增收作为最重要的民生工作，按照“十二五”期末实现职均年收入4万元的目标，制订出职工增收的可行方案，转变经营模式和机制，加快实现民富目标。 （二）抓好项目推进，为实现“十二五”目标奠定基础。 项目能否顺利按时建成，是“十二五”目标能否实现的基础。2011年是“十二五”项目建设的起步年，也是关键的一年。 一要继续完成2010年财政资金项目8个：华海农业综合开发项目1042万元、畜牧公司三个沼气项目430万元、中专宿舍楼项目200万元、二院ICU项目170万元、科研所能源蔗选种项目131万元、红湖防疫站项目20万元、剑麻公司人畜饮水项目85.2万元、公路建设75.2公里（计划179.6公里，完成104.4公里）。二要尽早实施今年的财政资金项目：税费改革9460万元，人畜饮水477.3万元，农村安全饮水项目、疾病防控100万元、一事一议项目、公路建设项目。三要制定好国家现代农业示范规划及实施建设。四要根据国家扶持政策，积极组织项目申报，争取上级资金为垦区经济建设发展增加持续发展的后劲。五要积极实施今年重点建设的14大项目：（1）生物质热电联供项目，首期建设1×15MW机组，年发电1亿度，要在年内完成所有报批手续，争取下半年动工建设。（2）广前公司原糖加工项目，榨季结束后开始实施，争取今年建成年加工10万吨原糖的能力。（3）深圳大众山整体开发项目，上半年完成所有报批手续，争取下半年正式动工。（4）湛江农垦畜牧公司沃而多原种猪场扩建项目，上半年要完成设计及招标，确保下半年建成。（5）湛江农垦畜牧公司海鸥3万头种猪扩繁场建设项目，去年底已招标，春节后要全面开工建设，确保年内完成。（6）广垦机械有限公司搬迁技改项目，上半年要完成征地及设计报建等手续，争取下半年开始土建工程。（7）9个2万头生猪养殖场建设。年内要完成红湖、火炬、东升3个2万头猪场建设（部分已出预算准备招标），其它6个2万头猪场要完成规划设计。（8）生物防治甘蔗螟虫项目，新建华海、广前防治站。上半年要开工建设，争取年内完成。（9）粤垦物流储运中心项目，争取上半年完成征地及设计报建等手续，下半年开始储区土建工程。（10）印尼6万亩剑麻种植项目，开始大田种植，争取年内完成剑麻种植面积5000亩。（11）“三旧”改造项目，今年争取机械一厂、廉糖合作开发建设。（12）完成东升、平原、海鸥医院的扩建工作。（13）做好15个示范学校的建设。（14）制定好红江橙的发展规划。 （三）按规范加强项目的管理。 项目要严格按规定进行招投标，落实项目建设责任制。对财政资金项目要考虑自身的配套能力，不得随意变更项目内容，也不得挤占挪用其他财政资金，要提前筹划，确保完成当年项目建设任务。要加强项目建设的领导，加强部门之间的协调，加快工作进度。对基建项目，要建立企管、审计、纪检、财务共同监督管理的机制，加大审计监督检查的力度，提高项目效益。逐步建立项目后评估制度。 （四）深入探讨企业改革，加快企业经营机制与模式的转变，提升企业发展活力和空间。 经营机制与模式的创新对于推进生产力的发展具有重要的作用。我们要着力转变传统的经营机制与模式，增强经济发展的内在动力和活力。 1、着力转变甘蔗生产模式。一是推进“两费”自理的逐步落实，调动职工经营土地的积极性。广前公司的成功经验证明了“两费”自理对于发展甘蔗生产、增加职工收入、提升企业收益具有重要的作用。它使甘蔗生产的风险从农场（公司）单独承担变为农场和家庭农场共同承担，增强了家庭农场经营的自主性和创造性，减少了农业挂帐。现在食糖价格处于历史高位，为“两费”自理的落实提供了很好的外部环境和支持。华海、丰收均已做出了3年