塘村施工组织设计方案.docVIP

嘉禾县2010年度小型农田水利建设工程 塘 村 项 目 区 施 工 组 织 设 计 2010年11月17日 湖南省水利水电总公司 嘉禾县2010年度小型农田水利建设工程项目部 塘村项目区分部工程施工组织设计 1、工程概况 该分部工程位于嘉禾县中部。该分部工程主要包括2000米长断面为（2.1+1.5）/2*1.5的PHQ1M7.5浆砌石排洪渠、3500米长断面为1.3*1.0的M7.5浆砌石排灌渠道、8970米长断面为（0.6+0.4）/2*0.5的GQ1～GQ16共16条C20混泥土现浇灌溉渠道，1650米长的（1.3+0.9）/2*1.0的GQ10灌溉渠和1850米长的(1.2+0.6)/2*0.6的现浇灌溉渠。 2、工程布置 2.1施工布置原则 （1）因地制宜、合理使用场地、尽可能少占地。 （2）场地划分和布局既要方便生产，易于管理、便于生活、又要符合国家有关安全、防水、卫生、环保等行业规定。 （3）一切施工设施的布置，必须满足各项主体工程施工的要求，适各个施工时期的特点，相互协作配合，避免干扰影响。 （4）考虑施工秩序与施工的方便性，临时工程建筑物尽可能布置在甲方征用的临时用地空闲的地方。实际布置在工程开工后根据业主和监理工程师的审查意见具体实施。 （5）根据工程施工需要布置临时设施占用的土地，合理调配、合理规划，合理使用。 （6）临时设施使用完成后，要方便撤除恢复原貌。 2.2施工水、电及通讯 施工用水：施工用水主要是生产用水，考虑从周边山塘抽水供给；生活用水接当地村民生活用水水源。 施工用电：施工机械，如运输、碾压等均采用柴油或汽油机，而电动机械主要是砂浆搅拌机，砼施工设备、抽水设备，加工设备等。从附近电网接入。 通讯：办公室设程控电话和传真机各一台，工地主要负责人员均配置移动电话，随时保持与有关部门的联系。 2.3施工营地布置及交通 2.3.1场内外交通 (1)场外交通 (2)场内交通 3.2.1组织保证措施 本工程在施工过程中将严格按项目管理法来组织施工。施工现场成立高效运行的项目经理部，派遣有丰富施工经验的项目经理、技术负责人及技术管理人员和技术工人组织施工。 3.2.2加强计划管理 （1）工程开工前，编制严谨的网络计划。在确保质量及工程安全的前提下，统筹兼顾、合理安排，进度计划做到连续、经济合理、抓住关键线路，认真仔细排察，考虑施工现场可能对工期造成延误的各种因素，确定进度作业指标时留有余地，一旦发生延误以便采取补救措施。 2）根据总网络计划编制月、旬作业计划，并根据实际施工过程中的完成情况，及时与原计划进行对比，并采取措施修正调整，实行动态管理。对实际过程中出现的进度滞后应及时分析查找原因，做到“以日保旬、以旬保月”，确保计划的实现。 3）严格执行工地计划会制度，工地每天召开一次调度会，生产副经理主持，落实每周由项目经理部组织召开的进度计划会的内容。重大问题及时提出，并组织协调实施解决。 4）根据总体目标和施工进度、施工难度、环境等特点，充分利用以往工程的施工经验，提前预测有可能发生的工序间交叉配合不到位的现象，采取有效措施，抓住重点、优化资源配置，合理调配劳动力及机械设备。 （1）技术是影响工程进度和工程质量的重要因素之一，将派出高水准具有丰富施工经验的技术人员主持和组织本工程施工，精心策划，编制出具有严密性、可预见性、经济合理、安全可靠的施工技术方案。 2）成立技术攻关小组。现场建立以为，工程部、质检部为指导，技术员为主体的三级管理体系。组织、监督、检查、指导现场施工技术。针对本工程特点，抓好新技术、新工艺的推广应用，并积极组织科研攻关，及时解决施工中出现的技术问题。 3） （1）为保证工程的按期顺利完成，对本工程将投入精良的施工机械设备经常检查、维护、保养，以提高设备的完好率、出勤率，保障各种设备的正常运行和安全运行。2）加强材料管理，调集得力的人员成立供应部，提前保质保量组织材料的采购、运输、保管，避免因材料原因造成窝工、停工及工期延误。 加强同相关方面的联系和协调，谋求工程施工良好的外部环境，要增进同业主、监理工程师、设计单位的联系与汇报。并加强与交通、供电、供水、环保、公安等部门以及工地邻近单位和居民的联系与协调，争取理解和支持，确保施工生产顺利进行。 4、施工导流和水流控制 4.1本分部工程导流的主要任务 确保PHQ1及PGQ1～PGQ16的经常性水流导流，保证工期目标的实现，其他各条小灌溉渠道的导流采用冬季农田导流。 4.2导流方式及标准 导流标准采用5年一遇的洪水标准 4.3导流建筑物施工 本分部工程围堰采用编织袋装土施工，工序为：场地施工清理→袋装土码砌→粘土填心→压实。 4.4围堰拆除 工程完成后，经监理工程师同意将施工围堰的堰体进行拆除堆放到指定的弃渣地点。 4.5施工排水 本