目标和时间管理.pptx

培训目标和时间管理目录1、目标设定任何人都应当有目标目标的多样性：工作目标、生活目标你们的目标？目标设定举例：符合SMART？13月14日郑青宾仲裁开庭，答辩书证据材料2白京利仲裁答辩书撰写，证据材料提交，3月4日前3考勤绩效数据收集审核。第7个工作日前4薪酬发放20日前（7日前完成工资数据收集9日前将完成基础数据审核及对部门反馈，15日前完成薪酬计算。120前完成发放）5社保办理25日前6公积金办理15日前7公司手机管理。配送部门转正、离职人员的手机发放及回收。销售部门iphone手机发放及回收8人员数据管理，数据库更新-实时更新9档案管理。3月31日之前完成3月异动资料归档10数据反馈（各种月报）20日前目标设定部门的月度目标规范性（80%）流程模板专业性（20%）细节部门=人（80%）+制度（20%）2、工作计划3、时间记录4、目标检验4、目标检验4、目标检验模板目标和时间管理-人名.xlsxExcel目标和时间管理-人名.xlsx文件Project文件