人力资源部年度工作总结及工作计划规划.doc

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人力资源部工作总结与工作计划 部门:人力资源部 撰稿人:王湘 前 言: 回顾过去,xxxx年是我部成长的一年。在公司的战略指引与领导指导下,我部紧紧围绕公司经营方针并结合本部的实际工作情况,努力完成了公司上级领导下达的各项工作任务,积极开展人事、行政等工作,在企业文化建设上也有所涉猎,人力资源部建设正在逐步走向规范,职能作用也在逐渐得到体现。在xxxx年工作中人力资源部成员也碰过不少壁,也犯过很大的错误,但感谢领导及同僚的支持与谅解,让我们获得了不少人生宝贵经验,总的来说,方方面面的工作丰富了人力资源部的工作内容,锻炼了人力资源部成员,有压力、有付出、有收获,具体盘点如下: xxxx年人力资源部工作总结 一、招聘及动态管理方面 (一)xxxx年招聘、离职表(时间:xxxx年4月—xxxx年12月31日) 项目 xx年总离职 xx年总招聘 xx年末总人数 07年末总人数 人数 16人 56人 139人 —— (二) xx年招聘投入总费用约为 6000元; (三)流失分析:本年度(xx年4月至xx年12月)有16人因不适应岗位及公司内部调整等原因离开,流失率为11.5%,在正常范围。 (四)xxxx年12月31日在职人数统计表及各部门占公司比重 部门 营 销 部 占 比 重 人 资 部 占 比 重 采 购 部 占 比 重 财 务 部 占 比 重 物 流 部 占 比 重 企 划 部 占 比 重 客 服 占比重 总 经 理 办 占 比 重 人数 118人 85% 1人 0.7% 2人 1.4% 6人 4.3% 4人 2.8% 4人 2.8% 2人 1.4% 2人 1.4% 从上表可见,xxxx年4月份开始人力资源部为公司招聘了56人,其中总部共25人,一线人员共 31人。按照各部门用人需求,能够及时完成招聘任务。在原有的基本上xxxx年度新进人员综合素质有所提高,以从根本上逐渐提升公司人员整体素质,保证公司经营发展需要。 培训方面 (一)xxxx年培训完成情况 1、培训内容完成情况 序号 培训时间 培训课程 组织部门 培训方式 讲师 完成情况 存在不足 1 4-12月 销售人员入职培训 人资部 授课 入职培训相关人员 所有新入职销售人员职员工,上岗前进行了岗前的学习并考试,确保每个销售人员基本了解公司的产品、有关规章制度、营销模试等 培训技巧需提高。 3 9月 人际关系培训 人资部 授课 王湘老师 全体员工积极参加 未对受训人员进行考核,无培训总结。 4 10月 消防演习 人资部 演习 消防工作人员 通过消防演习,指导员工了解灭火器、消防栓的使用及学会正确地逃生方法。 演习不够逼真 5 11月4日 领导艺术培训 人资部 授课 王湘老师 未对受训人员进行考核,无培训总结。 6 11月 企业文化培训 人资部 授课 王湘老师 由王湘老师负责对新老员工进行南雪企业文化培训,确保南雪每一位新老员工对企业愿景、企业使命以及核心价值观等企业文化理念的统一认识,加深理解并逐步全面认同与接受。 7 12月 情境领导的培训 人资部 授课 王湘老师 未对受训人员进行考核,无培训总结。 (三)培训工作分析接受企业的理念和文化,使之成为企业发展的强大发展动力培训弱改进措施建立年培训计划年培训课程调查表 2.对试用二个月的新员工进行《试用期评定》,经部门经理及总经理批准后方可签订劳动合同。 3.合同终止、合同续签的及时性。 4.做好员工档案的整理和保管工作。 四、完善了公司文件与各部门经济合同管理: 1.xxxx年我部实行了对公司内部文件进行规范化管理包括公文写作与处理,如:公司文件草拟、收发、处理、存档、内部文件的编号存档等。 2.为了加强公司经济合同管理,本部于十一月完成了《合同管理规定》进行了规范化管理。 五、 人事信息档案管理 xxxx年我部建立了员工人事信息档案,包括:职员工的入司办理、身康情况、奖罚异动信息,员工调动的办理、劳动合同的签订等,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作(年资、奖惩汇总、人力资源分析等,提供更准确的信息。协助上级掌握人力资源状况 ,为人力资源规划工作提供准确的信息。 不足方面总结: 目前市场一线人员档案建立不齐全、完整,因销售一线人员对人事档案管理工作不够理解与支持。xxxx年进一步跟踪。计划xxxx年3月前完成电子人事档案建立。 六、劳动合同管理 xxxx年组织劳动合同签订,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,已经完成了部分员工劳动合同的签属工作。 不足方面总结: 公司部分老员工劳动法意识薄弱,导致对劳动合同认识不够,出现拒签现象。xxxx年人资部对于这块工作进行重点加强。 七、薪酬福利体系的建立(初稿) 八、制度建设 xxxx年是南雪制度建设的重要年份,在公

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