浅析石油企业固定资产管理问题.pdfVIP

经济论坛 浅析石油企业固定资产管理问题 东营鲁明滨东石油开发有限责任公司 万韵 摘要：固定资产是企业创造财富的根本，对于石油企业这一特殊行 （三）企业内部各资产使用单位与管理部门之间职能不明确，资产 业来说，如何对固定资产进行合理有效的管理，提高固定资产的使用效 管理的作用没有得到充分的发挥 能对企业的生存和发展具有极为重要的意义。 本文从石油企业固定资 目前在石油企业内部， 各类资产的实物管理主要是由资产管理部 产管理存在的问题入手，提出相应的对策建议，对石油企业的固定资产 门负责，而财务资产部门则负责各类资产的价值管理。 由于两个部门各 管理进行初步的研究。 司其职，在日常管理工作中衔接不够，导致资产价值管理和实物管理脱 关键词：石油企业 固定资产 管理 节的现象， 并且石油企业内部对油气资产使用效果的评价体系不够完 善，缺乏油气资产利用情况、创利情况、技术情况等方面的分析，以上这 石油企业是在传统的计划经济体制下发展壮大的， 该行业具有高 些都不利于管理层对资产的去留进行决策， 对提高石油企业竞争能力 投入、高消耗、高成本、高风险的特征。而且石油企业都是以一定区域的 产生负面影响。 油气资源储备为基础创建起来的，其工作场所大都在野外，有些甚至在 （四）资产管理人员的素质参差不齐，缺乏必须的管理知识 人迹罕至的荒漠，没有城市作依托，客观上是属于促使企业办社会的形 石油企业属于资产密集型企业， 在资产管理上应该采用与该企业 式。 所以 ，石油企业基本都是以油气田为中心形成为一个大而全、小而 特点相关的专业化管理。然而在石油企业内部，资产管理人员大多数具 , 全的 包括社会功能 全功能型企业。 在这种历史背景下，各油田油企业 有丰富的油气生产操作经验而缺乏先进的管理知识， 他们凭借自己的 ( ) 拥有的固定资产覆盖了石油生产和社会化服务的各个角落，因此，做好 工作经验对固定资产进行日常的程序化管理， 很少学习管理的先进知 石油企业固定资产的管理工作，对增加企业投资效率，规范企业投资方 识，无法满足固定资产专业化管理的要求。 并且，由于上层领导对固定 式，提升企业形象具有重要的意义。 资产管理的重视程度不够，只对固定资产委派兼职管理人员，造成固定 一、石油企业固定资产管理存在的问题 资产不必要的损耗， 以上这些情况都不利于企业固定资产的有效利用 （一）资产投入环节管理不善，导致资产大量闲置 和合理配置。 造成石油企业固定资产闲置的原因有： 第一石油企业在计划经济 （五）产生大量油维资产及企业帐外资产 体制下运行多年，养成了争投资、争项目、争资产设备等习惯，未考虑企 为了确保油田的持续高产， 石油企业需要支付数额较大的延缓油 业实际承载能力而过分追求企业资产最大化占有， 结果导致大量的投 田产量递减的费用，因此，国家为了缓解石油企业过重的负担而在其生 资未能形成可供有效使用的固定资产， 许多固定资产长期处于闲置或 产成本中增加了油田维护费这一项目。 按照财政部规定的油田维护费 半闲置状态。第二一些业务管理部门或人员在进行投资或购置时，没有 列支范围，各石油企业在油田工程维护费中形成了大量的固定资产，这 经过专业细致的调查研究和论证， 因此造成决策失误， 盲目投资或购 些资产已在维护费中核销，所以既不在固定资产帐上体现，也不提取折 置，使购置回来的设备不能满足生产经营的需要，也处于闲置状态。