肥城市石横特钢厂学校管理制度汇编.docVIP

肥城市石横特钢厂学校 管理制度汇编 2010年1月 第一部分 行政管理 校长岗位职责 一、本校实行校长负责制。校长是学校的法人代表，是学校行政的最高负责人。校长全面领导学校的行政管理、人事、教育、教学、科研、思想政治、总务后勤等工作。 全面贯彻党的教育方针，认真执行国家和上级教育行政部门的政策、法规、指示，结合我校的办学宗旨和特色，领导全体教职工全面完成特色型实验学校的办学任务。 领导制定学校发展规划和学期、学年的工作计划，组织实施并督促、检查规划和计划的执行；定期作出工作总结，提出改进工作的措施和意见。 主持校长办公会议和，审议学校重大问题。领导校长、办公室主任、教导主任、德育主任、研主任、总务主任制定计划，开展工作，定期检查中层领导的工作。 主持制定学校各部门工作人员的岗位职责，建立并完善各种管理制度，明确各岗位人员的职、责、权、义、利，科学管理学校。 组织领导学生的政治思想工作，坚持正确的办学方向、方针、原则；坚持在教职工中开展“教书育人、管理育人、服务育人”的活动。充分发挥德育队伍的作用，加强与学生家长的联系，形成教育合力，使教师、团队、学生会、大队委全面关心学生的成长。 组织和领导教学改革及教研工作，实施国家教委颁布的教学大纲、课程计划及学校的教学计划；提出教学改革的要求和教学研究的项目，引导教师不断改革教法，培养学生能力、发挥学生潜力、发展学生智力；定期了解教学情况，加强宏观调控，提高教学质量。 领导体育卫生工作，认真贯彻《中小学体育工作暂行规定》、《中小学卫生工作暂行规定》加强对体育和卫生保健工作的指导，确保学生身体健康。 领导劳动技术教育、社会实践活动、第二课堂活动和其他科技活动。 领导学校的美育工作，加强对学生的音乐、美术等艺术教育。逐步使艺术教育成为我校育人的特色。 领导总务工作，引导总务部门全体职工树立为教学服务、为师生生活服务的思想；坚持勤俭办学的方针，努力改善办学条件；加强财经预算，严格财务制度，认真审查财务开支，做好学期学年的财经结算工作，管好校舍、设备；关心职工生活，搞好环境卫生和校园的美化工作。 根据学校的规模、特色及学校教育教学工作的需要，设置精干的管理机构，选拔和任命中层干部。 负责学校教职工的聘任、调配、管理、奖励，负责教职工专业职务的评聘工作，负责教职工的业务进修和培训，不断提高教职工的综合素质。 关心教职工生活，负责教职工的安置与稳定工作。 二、参与学校规划、工作计划和重大问题的决策，充分发挥党组织核心保证作用，支持校长工作，起监督作用。 三、抓好党的自身建设，贯彻“党要管党，从严治党”的方针，努力提高党组织的战斗力，充分发挥党员的先锋模范作用，做好发展党员和培养积极分子的工作。 四、和校长一起做好干部的培养、选拔和考察工作。 五、领导并支持工会、教代会、女职工委员会和团、队的工作，协调有关部门的工作。 六、按支部委员会集体讨论的意见，负责贯彻、落实和监督。 七、组织召集支部委员会和党员大会，并开展有关工作。 八、组织并抓好教职工的思想政治工作，了解和掌握教职工的思想工作和生活情况。 九、制定党支部工作计划，开好民主生活会，开展批评与自我批评，解决出现的问题。 十、协助抓好学校的各项工作。 常务副校长岗位职责 一、副校长是校长的助手。当校长不在时，常务副校长主持日常行政工作。 二、根据办学目标，配合校长制订每学期工作计划。 三、协助校长做好日常行政工作，重点抓好分管工作。 四、对分管工作要有近期计划和长远目标，并提出可行性方案，提交校长或有关会议通过后实施。 五、熟悉并掌握每位教职工的情况，按规定程序组织分管部门教职工的聘任。 六、根据教改的实施要求和教育工作实际，协助校长调整教育教学计划，妥善安排人员。 七、领导和组织教学工作，按照国家教育行政部门规定的课程设置、教学计划、教学大纲和课程精神开设课程，遵循教学规律组织教学，建立和完善各项教学管理制度，结合教学实际，指导教师改进教学活动，不断提高教育质量。 八、领导和组织教育科研活动，制订科研计划，组织教师认真实施，不断提高教育质量。 九、领导和组织德育工作，配合政教处教育，保证学生身心得到健康发展。 十、负责招生和毕业班工作。 十一、组织好每一次的期中、期末、毕业的考务工作，并及时分析存在的问题和提出改进的措施和方法。 定期组织经费审核小组审查学校各项经费，并及时通报校长。 一、总务副校长是校长的助手，协助校长分管总务工作，并向校长负责。 负责校总务工作。加强对总务人员的政治思想和宗旨教育。管好财务、财产。保障全校教育教学和师生必要的供给。办好食堂，注意增收节支，改善办学条件，提高师生福利，美化、绿化、净化校园，创造良好育人环境。 领导总务处制订并实施年度工作计划