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、行业生命周期描述 、中美零售业行业生命周期 、行业生命周期描述 行业就是提供类似产品或服务的企业的集合，通常产品具有重要的共同特征的一大批企业组成一个行业。 行业的生命发展周期主要包括四个发展阶段：幼稚期，成长期，成熟期，衰退期。 识别行业生命周期所处阶段的主要指标有：市场增长率、需求增长率、产品品种、竞争者数量、进入壁垒及退出壁垒、用户购买行为等。 二、中美零售业的行业生命周期 中美两国零售百强比较分析 杜昕然 北京工商大学学报 2012（1） 零售业是经济发展的重要产业，是基础产业、民生产业。零售百强是反映两国零售业发展水平的缩影，是中美两国零售企业的代表。 本案例通过对中美两国零售百强的销售规模、门店数量、业态结构、店效、人效等指标的比较，得出了中国零售业处在行业生命周期的成长期，美国零售业处在行业生命周期的成熟期等结论。 （1）销售额与门店数量 2.1、数据比较 上表中可以看出：销售额方面，中美两国零售百强的差距在日益减小，中国零售百强发展速度在加快；对于占零售业销售额的份额，美国的百强集中度呈逐年增大的态势，中国略有减小。 同时，有相关数据表明：中美两国百强门店数量差距较小，两国百强增长速度相当。但是，中国零售百强的门店扩张速度相比高速增长的零售规模，或者社会平均增速的程度来看，都略显缓慢。 （2）营业面积与从业人数 右图显示：美国百强的经营形态以大店为主，中国百强以中小企业为主，中国企业的店面规模与美国还有较大差距。但是中国的大店面积正在逐渐扩张，2010 年美中两国百强营业面积的增速分别是21.4%和19.4%，在门店数量增速相当的情况下，单店面积的增速分别为0 和5.9%。大店面积的扩张带动了美中两国单店面积差距的减小。 中美两国零售百强的从业人数规模差距较大，单位就业规模差距亦较大。从单个企业的从业人数来看，美国2010 年每个企业平均为7. 8 万人，中国平均为1. 5 万人，美国是中国的5. 2 倍。2009 年美国平均单位企业人数为6. 2 万人，中国为1. 4万人，美国是中国的4. 5 倍。两年均在4 倍以上，美国零售百强的就业吸纳能力大于中国。 （3）入围门槛与业态结构 左图中的数据显示：两国零售百强的入围门槛从2007年美国是中国的14.4倍缩小到2010 年的7. 6 倍。中国入围百强的门槛不断上升，中国零售企业的规模不断扩大，中国企业的实力不断增强，说明了中国零售业正处在发展上升期。 自2007 年以来， 中国百超模式，超市+便利店等多业态形式均占百强企业的一半以上。 2010 年超市+便利店等多业态形式的企业数量达到56 家，占百强企业的六成。2010 年美国的专业店和超市数量高达七成，其中专业店 和超市数量之和为73 家，专业店为38 家，超级市场为35 家。其余的专门店、百货商店、便利店等业态分别占13 家、12 家和2 家。可见，美国零售业的业态结构更加平均，同质化竞争亦较低。 （4）店效与人效 店效是反映零售企业单店销售能力的指标。美国零售百强的店效是中国的4 倍左右，但差距在逐步缩小。 人效是反映企业平均每人销售额大小的指标。美国零售百强的人效比中国略高，差距也在逐渐缩小。 2.2、结论分析 中国零售业处在行业生命周期的成长期，美国零售业处在行业生命周期的成熟期。 根据上述销售额和集中度的比较，中国零售百强的销售额增速2006～2010年间平均达到了23.34%的增长，美国零售百强2006～2010年间达到了2.14%的增长，同期中国的百强行业集中度为11.14%，美国的百强行业集中度为37.64%。 根据行业生命周期( Industry Life Cycle)理论确定的评价标准，中国零售业正处在市场增长迅速、行业集中度较低、进入壁垒较低的阶段，而美国零售业处在市场增速较低、行业集中度较高、进入壁垒较高的阶段。中国零售业正处于成长期，美国零售业处于成熟期。