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质量保证措施
一)、质量保证体系及控制流程
1、质量保证体系运行图
2、现场质量管理的流程控制
1)施工过程管理流程控制
2)、材料采购过程的流程控制
3)、检验与试验标准流程
这里的产品指原材料、构配件、工程设备、半成品(包括分项、分部工程)和成品,并包括了一般的工序检验和试验以及最终的检验和试验。
4)、精密仪器的检验、试验流程控制
按照施工全过程中使用的检验、测量和试验进行控制、校准和维护的要求和方法,以保证测量能力满足要求,确保检验、测量和试验结果的正确性。
主要仪器的检验维护计划
名 称第一次检验检验周期日常维护全站仪2005年10月01日三个月每次使用均做仔细检查维护经纬仪2005年10月01日三个月每次使用均做仔细检查维护水准仪2005年10月01日三个月每次使用均做仔细检查维护铅垂仪2006年03月01日三个月每次使用均做仔细检查维护试 模2005年10月01日半年或一年每次使用均做仔细检查维护钢卷尺2005年10月01日三个月每次使用均做仔细检查维护磅称2005年10月01日三个月每次使用均做仔细检查维护
5)、现场施工机械设备管理流程控制
6)施工质量控制与报验流程
施工质量控制与报验流程图
作业班组(工人)自检、互检
质量员过程监控制
工 长、作业队(质量员)随时检查
整改落实
发现问题
分包作业队质量员报验收核查
项目专职质量员核查
专职质量员(监理)
下发工程质量整改单
发 现 发现问题
质量员提供现场数据资料
技术部质量检查记录汇总
问 题
施工工长资料会签
(填写砼浇筑令)
工 序
交 接
施工工长填交接记录并报技术部存档
项目经理/总工签字确认
项目工长报验
发现问题
监理、业主检查
(质量监督站,含人防检查)
检查 复检
合格 合格
资料(砼浇筑令)签字确认
进行下一道工序施工
二)、质量控制的原则
1.坚持“质量第一,用户满意”的原则
在工程施工过程中,我公司将始终以合同、标准为重,重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议,在质量面前,监理和业主具有一票否决权,任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开。
2. “以人为核心”的质量控制原则
各施工人员是质量的创造者,质量控制必须“以人为核心”,把人作为质量控制的动力,调动人的积极性、创造性,增强人的责任感,树立“质量第一”的观念;提高人的素质,避免人的失误,以人的工作质量保证工序质量,促进工程质量。
3.“以预防为主”的质量控制原则
“预防为主”就是从对质量的事后检查把关转向对质量的事前控制、事中控制;从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。
4.坚持质量标准,严格检查,一切用数据说话的原则
质量标准是评价产品质量的尺度,数据是质量控制的基础和依据,产品质量是否符合质量标准,必须通过严格检查,用数据说话。
5.贯彻科学、公正、守法的职业规范的质量控制原则
工程施工当中,任何管理人员在处理质量问题过程中,均应尊重客观事实,尊重科学、正直、公正,不持偏见;遵纪守法、杜绝不正之风;既要坚持原则、严格要求、秉公办事,同时又要谦虚谨慎、实事求是。
三)、各阶段的质量控制内容
1、事前质量控制
在正式施工前的质量控制重点是做好施工准备工作。施工准备工作应贯穿于施工的全过程,包括全场性施工准备、单位工程施工准备,分项、分部工程施工准备,项目开工前的施工准备,项目开工后各施工阶段的施工准备。
所有的施工准备工作均由专人负责,项目管理人员集体参加编制施工准备工作计划,每一计划均落实专人负责,明确最迟应完成的时间。
每一施工准备计划的编制均包括以下内容:
1).技术准备工作。(包括设计图纸的落实、技术交底、图纸会审等)
2).物资准备工作:包括建筑材料准备、构配件和制品加工准备,施工机具准备、生产工艺设备的准备等。
3).组织准备工作:主要是对各阶段参加的施工人员进行包括各项内容在内的入场教育。
4).施工现场准备工作:针对各阶段施工情况的变化,对现场做出相应的调整,并制定相应的现场管理措施。
2、事中质量控制
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