营销部个人月度工作总结报告.docVIP

汇报人 陈树勇 部门 营销部 职务 策划副主管 自评分 90 一、上月工作总结 序号 工 作 内 容 综 合 描 述 指派人 实际完成时间 实施效果 备注 1 完成策划组临时办公室的布置工作。 吕经理 8月2日 优 2 完成丽城·乐意居四期2标开盘解筹活动相关方案的拟定工作。 吕经理 谭主管 8月8日 良 3 完成丽城·乐意居四期2标开盘解筹活动的筹备与实施执行工作。 吕经理 8月11日 良 4 就丽城·乐意居广告宣传推广工作，草拟项目广告整合推广合同。 吕经理 8月15日 优 5 参加营销部策划组对小榄、东凤等周边地区的竞争对手项目现场踩盘，进行市场调查与资料搜集工作。 吕经理 8月18日 良 6 参加营销部吕经理主持的关于营销管理办法培训课程和其它培训。 吕经理 8月23日 优 7 分别与中山迪文广告公司和广州奥格广告公司联系，要求上述两家广告公司参加广告提案比稿，并参加公司广告策划组关于广告提案的评审会议。 吕经理 8月25日 优 8 初拟丽景名筑B区1期整合策划建议方案。 吕经理 8月28日 良 9 完成谭主管指派的相关工作。 谭主管 8月31日 优 二、未完成及未达到自己理想的工作（具体内容栏内需写明未完成及未达到自己理想的原因） 序 具体内容 指派人 应该完 成时间 完善途径 1 由于公司决定对丽城·乐意居四期2标提前开盘，导致相关准备工作较为匆促。 吕经理 -- 希望以后公司领导能给予充分的准备时间。 2 由于受营销活动费用预算限制，开盘活动不够隆重，不利提升公司品牌形象。 吕经理 -- 希望公司能提高营销费用预算，使营销推广工作能与公司品牌战略相吻合。 3 由于受雨天天气影响，丽城·乐意居四期2标开盘解筹活动未能取得最佳理想效果。 吕经理 -- 在方案实施方面应综合考虑各方面因素，降低各种不利因素的影响。 4 由于策划组的市场调查工作刚起步，相关信息资源收集还不够完善。 吕经理 -- 需建立长期的市场动态分析，完善市调工作。 5 由于受广告合作商甄选工作影响，项目广告宣传工作相对滞后。 吕经理 -- 确定广告合作商后，加强项目广告整合推广。 6 由于目前项目销售渠道较窄，导致项目广告传播面不广。 吕经理 -- 下一阶段销售工作应加强广告宣传力度。 7 由于时间较为紧逼，丽景名筑B区1期营销策划初拟方案不够完善。 吕经理 -- 在吕经理指导下，完善丽景名筑的策划方案。 8 由于公司审批程序较多，一些请示不能及时得到审批，导致一些工作跟进不到位。 吕经理 -- 希望公司能做到特殊情况特殊处理，或能够简化流程。 9 由于策划组刚建立，且对于公司的工作流程不甚掌握，一些请示工作容易出错。 -- -- 在工作实践中掌握，并向领导或老同事请教。 10 由于策划组组织框架不够完善，且人员配备还未到位，策划组工作强度较大。 -- -- 希望能够加强人手配备，完善组织框架。 三、下月工作计划 序 工 作 内 容 综 合 描 述 指派人 预计完成时间 预估实施效果 备注 1 跟进项目的广告整合推广工作。 吕经理 优 2 督促广告公司完成项目各方面广告包装工作 吕经理 优 3 做好九月份的营销推广执行工作。 吕经理 优 4 进一步建立与完善策划组的工作流程及相关工作制度。 吕经理 优 四、意见及建议 序 意见及建议 考核人评分： 被考核人确认：