东莞市求职一卡通项目策划方案.docVIP

东莞才市危局攻关、合纵联谋行动 ――“求职无限一卡通”项目策划方案 一、东莞才市现状： 东莞是一个制造业相当集中的工业城市，官方统计有700万人口（实际近900万人），其中绝大多数为流动人口，在这些流动人口的心目中，什么是他们最关心的，或者说是有什么是重要的呢？这也是现今高校毕业生最为头痛的两个字！绝大多数的人都在为这两个字奔波，绝大多数的人都曾经为之伤过脑筋，这两个字就是“工作”。 找工作，换工作，是东莞流动人口的一件大事，也是东莞做为一个高度产业集中的工业城市的一个特色，大量的普工、技术人才和管理人才的需求使得东莞这个在行政上只是个地级市，面积还不如清远九分之一大的小城市汇聚了几十家大大小小的人才市场和劳务市场，而且还不包括一些小型的职介机构， 32个镇区基本上都有自己的劳务市场和人才市场，这些人才市场和劳务市场依据各自所在地特有的天时地利独特发展，如此，东莞的人才基本形成了一种区域性的人和局面。这种人和，随着某一家座大，随意欲抢占行业新视点以确定其绝对的袭断优势而不计成本扩张，必在中小型才市经营机构独自为战的情况下给打破。 目前，东莞智通人才在意欲复制“中域模式”走连锁之路的过程中加大打破这种地方人和的力度，分抢镇区的才市蛋糕，虽然目前其仍受到了局部的抵制，但其来势之凶，野心之大，行业路人共知。 要免于强势压境而安如泰山，自身“兵力”不强，又不借外力图发展，势必更艰难地生存，最终付出代价也必惨重，先谋而后动，群策而联盟，合众之力以图“稳、多赢、共荣”式良性发展。 谁愿意把东莞如此大的才市蛋糕拱手让与一家独食？ 谁愿意等到强劲的对手一天天座大而自己却日失“沃野”？ 谁愿意经营惨淡而无动于衷、任人侵食？ 知已知彼方百战百胜，势弱而群合，势强而独行，自古同理。竞争与合作虽同在，形势所逼在眼前，希望各区域才市高人同谋共进以图各食一片天地，相安不犯以待天时，那时再图蓄势而强，乘机壮大。 “危局需群策合力方可攻克难关、合纵才市精英联谋以图共赢”正是我们策动此次“求职无限一卡通”项目的根源所在。 各个镇区都有才市，基本是以原先从劳动局经营分离出来的劳务市场为主，但部分经营者受原有体制所限，致使其自身缺泛资源整合能力和全局观念。 东莞智通人才连锁是目前行内发展最迅猛的一家人才市场之一，他的已转变观念，走上连锁垄断经营的道路，其发展直接冲击东莞大小才市的发展。目前已经在塘厦，长安几个战略地段开设分店，而且规模不亚于当地本土才市龙头，其东莞总部的人气和效益也是在雄居东莞前列。这对各区域才市经营机构造成极大的威胁和不可估量的损失，一但形成规模性袭断，不仅招聘企业将受到大牌才市企业的提价威胁，各类找工作的人才也将受到相当程度的门票及中介费的提价威胁，对雄霸一方的区域性才市巨头来说更是致命性打击。 其他，做的比较好和上规模的人才市场还有老品牌基业人才、长安汇安人力、中心人才市场、厚街劳务市场、清溪劳务、大京九人才市场、智力人才市场、广博人才、大岭山劳务、信通人才、中策企业下属人才市场等数家上规模和上人气的才市经营机构。 目前专业化比较明显的有厚街劳务市场和大岭山劳务市场，前者主要以鞋业和家具为主，后者则是以家具为主。 本活动方案的产生正是基于目前东莞寡头初现端倪的背景下的一种区域性人才市场联盟合作进行宣传造势的促销。 主题：危局需群策合力方可攻克难关、合纵才市精英联谋以图共赢，让才市爆破媒体及公众视界，使各参与者知名度再上新台阶，打破才市袭断，开辟才市新局面。 造势由头：改善求职环境，解决招工难难题，为广大来东莞淘金的同胞们提供最实在的求职服务（凭卡免费入场），为广大东莞企业及周边来莞招工企业创造最优化的选择，扩大供需见面机率，为文明东莞三有序做出才市的一份贡献（暗扁才市某些所谓巨头缺失社会责任）。 主办单位：中域电讯连锁有限公司（全国最大手机连锁企业）、中国人才热线、汇安人力、厚街劳务、大京九，基业人才、清溪人才、广博等 媒体支持：报纸媒体：东莞各报，如《民营经济报·创富周刊》《生活指南》等等，网络媒体：新浪、163、中域电讯网站，人才热线网站等，杂志媒体：《风尚标》、《西部人才》等等，短信媒体。 活动时间：2006-6-18至2006-8-18并可视情况而持续后延。 中域宣传卡及渠道介绍：中域电讯与新浪结成长期战略联盟共同构建基于无线体验生活为主体的“中域－新浪”无线生活馆，在该区内设体验区，在中域所有门店设体验平台，同时在所有中域电讯门店向购机顾客赠送基于无线生活的面值一定金额的无线体验卡（又名“中域—新浪”无线生活免费体验卡），并在门店促销时（各门店据当地市场环境安排各类小型促销活动）向潜在顾客（18至28岁）派发无线体验卡（每天必发一定数量的无线体验卡）。 “中域—新浪”无线体验卡以30万张/次起印，通过中域电讯全国系