健保部工作计划2001年1.ppt

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健保部工作计划2001年1.ppt

* * 2001年健康保险部工作计划 报告人:林 温 2000.12 总公司健康保险部 企划精算室 个险推展室 团险推展室 契约核保室 客户服务室 理赔服务室 分公司健康保险部 个险推展室 团险推展室 总公司从1997年开始与欧州最大的商业健康保险公司 —德国DKV公司连续长达三年的合作,在全国率先建 立了独立的健康保险业务管理体系(HBS系统)。 客户投保方便(不须体检) 合同内务处理高效(自动核保通过率为80%左 右, 可随时批次承保出单)。 理赔申请快捷 健康险及HBS系统简介 健康险产品:(五种) 个人住院安心(99型) 团体住院安心(99型) 个人住院费用(99型) 团体高额医疗费用A、B 产品信息: 即将出台十年期住院津贴险种,并将原保险重新包装 后推出保证续保产品。(预计2001年元月1日推出) 正在开发的产品: 世纪少年住院保险; 定期住院费用保险(10年期); 牙病医疗保险; 老年看护保险; 高质量医疗服务保险; 健康险自7月份开始推展至今,已经积累了一定的推展经验及绩优人员,同时佣金的提高、新险种的出台,三级机构的推展,必将带给健康险一片新的天地。 优势: 劣势: 1、部分业务人员对健康险难于接受 2、健康险的保费低、佣金低,吸引不了众多忠诚推销人群 机会: 随着医疗体制改革的不断深入、医疗费用的不断 上涨,市民寻求自我保障的意识逐渐加强,市场需求、 潜力巨大。 福建省平保首家推出单独销售的健康险 挑战: 对三级机构的业务推动、业务管理及风险掌控无 疑是一个极大的挑战。 经营目标: 2000万 各机构目标分解 2000 240 300 220 120 420 700 合计 三明 龙岩 漳州 泉州南区 泉州北区 福州(含福清) 保费计划制定参考因素: 现有营销人力状况及增长率,月人均件数,件均保费等。 医疗险保费走势: 泉州、龙岩、三明、漳州二、三季度医疗险保费走势 (件均保费:116.9元) A:老客户 B:投健康险后投保寿险 C:组合销售 D:单独投保健康险 (数据来源:手工统计福州本部1037客户) 一年后购买寿险人数,保费达234万元 投保住院安心人数,保费36万元 (以上数据来自重庆分公司97年H11) 经营理念: 快速成长 稳健经营 经营策略: 观念引导 直线管理 追求品质 强化训练 资源支援 风险掌控 措施: 1、组织三级机构健康险相关内勤人员及种子讲师培训 2、确定各机构、各营业区健康险推展责任人,以达到直线管理与推动的良好效果 3、加强健康险培训工作 培训工作融入营销全过程 新人岗前培训、衔接教育、转正培训 主任培训、晋升培训 组织实施健康险早会经营

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