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无锡神舟汽车制造有限公司发展战略及其实施实践.pdf 72页

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山东大学 硕士学位论文 无锡神舟汽车制造有限公司发展战略及其实施实践 姓名:詹天际 申请学位级别:硕士 专业:工商管理 指导教师:赵景华 20030305 原创性声明 本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独 立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不 包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研 究作出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完 全意识到本声明的法律责任由本人承担。 论文作者签名: 日期:丝!.!·!: 关于学位论文使用授权的声明 本人完全了解山东大学有关保留、使用学位论文的规定,同意学 校保留或向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论 文被查阅和借阅;本人授权山东大学可以将本学位论文的全部或部分 内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或其他复制手段 保存论文和汇编本学位论文。 (保密论文在解密后应遵守此规定) 论文作者签名:雒导师签名:——日期: 摘 要 无锡神舟汽车制造有限公司,是由无锡威孚集团和江阴模塑集团共同投资兴 办的合资企业,计划投资1.2亿元人民币,近期规划年产中高档大中型客车2500 2002年11月正式投入生产。本人作为公司无锡神舟汽车制造有限公司的总经理, 负责公司的筹建及经营。神舟公司在创建和经营过程中涉及到许多战略及其实施 的问题。用战略理论指导企业运作实践,对企业实际运作经验教训进行总结分析 并提高到理论的高度,对创建具有竞争优势的客车制造企业具有借鉴意义。 本文通过对无锡神舟汽车制造有限公司筹建及经营过程中所涉及的战略及实 施问题的探讨,深入分析了战略管理各个方面在企业经营及管理中的应用方法, 讨论了企业经营管理过程中如何处理战略问题的方法及经验教训,并对无锡神舟 汽车制造有限公司战略及其实旖效果进行了评估。 本文按以下思路展开: 在第一部分,介绍了无锡神舟汽车制造有限公司的现状,投资方的基本情况 以及公司创建的背景。 在第二部分,进行了无锡神舟汽车制造有限公司所处的战略环境分析,重点 介绍了中国客车市场和中国客车产业的基本情况,分析了客车制造行业的产业特 点,客车产业高速发展的原因,客车技术发展的趋势及客车产业的发展前景,进 行了SWOT分析。战略环境分析为科学的制定公司战略奠定了基础。 第三部分为无锡神舟汽车制造有限公司发展战略选择及分析部分,在这一部 分中,在行业分析的基础上制定了公司的市场营销战略、产品开发战略、人才战 略、品牌战略、企业文化战略及相关的战略,并确定了公司发展的总体战略原则。 在第四部分,讨论了无锡神舟汽车制造有限公司的战略实施问题,介绍了公 司筹建及经营的过程、公司的组织机构、兼并重组的实施、生产经营许可的获得、 企业文化的建立、员工的激励与约束、培训、生产问题的处理、营销战略的实施、 各项战略实施的效果、存在的问题及战略的调整。 在本文中作者提出以下观点:企业的竞争力包括企业的资源(资金);能力、 素质(决策力、人员素质、产品)和企业意志。这一表述明确了企业成功所必备 的条件,三个要素缺一不可。无锡神舟总的战略原则是要迅速形成企业的竞争力, 不断提高企业的竞争力,迅速发展壮大企业。企业发展了,就能更好的促进企业 藏路豹实施。众泣战酶既是接象鳃又是其棼的,战躲藏刘是慧的原刚,坟靠慧原 弱还无法傈诞藏略兹实藏霸威葫,还要靠金监经营镑毽各个方嚣懿螽俸菠略来实 现和支撑。激科书上的战略过于简单化了,实际上企业所面对的内外部环境和经 营过程非常的复杂,企业战略逸不是一句话所能体现的。企业战略应该怒在战略 原则指导下的各方面战略的组合体系。任何单一的战略都无法保证企业经营的成 功。必须程憨豹藏赡乐戴豹指露下,铮对举目静发溪除段、不嚣麴产

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