煤矿地面安装施工质量标准化考核方案.docVIP

×××煤矿地面安装施工 安全质量标准化考核评分表 被考核单位： 考核日期： 年 月 日 项目 检查内容及标准 标准 分 评分方法 扣分原因 得分 一 安全 管理 76 一．组织机构和管理、技术人员配备：1.项目部班子配备：经理以及分管生产、安全、技术的副经理；2.技术人员配备，各类专业技术人员配备满足本工程施工需要；3.建立健全安全管理体系；4、专职安监人员配备符合规定，配备齐全。 8 发现一条不符合扣2分。 二．管理人员资格及资质：1.项目经理具有建造师注册证书；2.技术经理具有专业技术职称；3.项目部班子成员、技术员、施工员有相应证书或经过安全培训，专职安全管理人员取得安全资格证书。 6 发现一处不符合扣1分。 三．安全生产管理制度：1.安全生产责任制：1）职能机构安全生产责任制，2）岗位人员安全生产责任制；2.安全目标管理制度；3.安全奖罚制度；4.安全生产技术管理制度；5.施工组织设计编制与管理办法；6.安全生产培训教育制度；7.安全生产监督检查制度；8.重大安全隐患排查制度；9.重大危险源管理办法；10.安全生产事故报告与调查处理制度；11.安全生产防护用品使用管理制度；12.安全办公会议制度；13.易燃易爆危险品管理制度；14.施工现场消防管理制度；15.文明施工和环境保护管理制度；16.施工设备安全管理制度；17.职业健康监护管理制度；18.安全质量标准化管理制度；19.施工班组安全活动管理制度；20.其它有关的安全生产管理制度和专项规定。 20 发现一条不符合扣1分。 四．安全投入：1.有月、季、年安全投入计划；2.安全费用投入到位；3.有安全投入明细台帐和使用情况；4.安全设施、安全保护投入到位。 4 发现一条不符合扣2分。 五．安全教育培训：1.有年度培训计划；2..按计划完成培训任务，培训具有针对性；3.培训情况和考核结果有记录；4.按规定召开班前会和开展安全活动，并做好相应记录；5.三级教育有记录，由本人签字；6.变换工种有安全培训记录并考和合格。 10 发现一处不符合扣1分 六．特种作业人员：1.特种作业人员持证上岗，建立台帐并有证书复印件；2.特种作业人员数量按规定配备并满足安全生产需要。 8 发现一处不符合扣2分。 七．安全资料管理记录：1.安全生产会议记录并有每月分析报告；2.专职安监员巡回及整改记录；3.建立职工“三违”处罚台帐；4.建立生产安全事故台帐；5.上级安全文件贯彻记录；6.安全活动记录；7.项目部每月有对管理岗位人员安全质量标准化考核记录。 14 发现一条不符合扣2分。 八．其它：1.特种作业人员建立职业健康档案；2.根据工程实际有季节性施工及其他专项措施；3.按规定发放、使用符合标准的个人保护用品，并建立发放记录； 6 发现一条不符合扣2分。 二 技术 管理 30 一．施工组织计划及措施管理：1.施工组织计划的编制与审核、审批符合国家规定；2.施工图纸有会审记录；3.项目应由单位上级部门组织安全质量标准化开工验收；4.施工组织计划内容完整、安全技术措施有针对性；5.根据工程情况分别编制专项安全技术方案，并按规定审批；6.有书面安全技术交底和专项方案的安全交底，交底有针对性和可操作性，有清单；7.施工组织计划、专项方案、技术交底有贯彻实时记录；8.技术管理文件齐全、规范（包括图纸、技术标准规范、施工单位文件等）。 15 发现一处不符合扣1分。 二．质量管理：1.项目部建立质量管理组织机构，并明确责任部门和人员及其质量责任，质量检查人员有资格证书；2.列入公司创优计划或有特殊要求的工程成立QC小组，有活动计划、内容和成果；3.建立符合要求的项目质量目标并有考核记录；4.建立项目部受控文件清单，有公司管理体系文件、标准规范等必须的受控文件；5.主要材料有供方调查表和合格供方目录，有出厂合格证书或质量证明证书，质量合格；6.重要焊接有试焊记录，有焊接送检记录，有实验报告；7.建立计量器具管理台帐，按周计划进行检定，并有检定证书；8.针对建设（监理）单位通知、指令等提出的质量问题和质量事故，有书面的整改措施和整改验收结果；9.质量检查人员建立巡查记录，对发现的质量问题有整改措施和验证记录。10.施工单位应当按经审查批准的施工图设计文件和工程建设强制性标准进行施工，不得偷工减料，不得擅自修改设计文件。 15 发现一处不符合扣1分。 三 施工 设备 管理 10 1.明确设备管理人员，有管理制度、管理职责和岗位责任制；2.建立施工设备管理台帐，内容符合要求；3.建立操作人员台帐，有持证要求的做到持证上岗；