巴奇少校的演讲.docVIP

巴奇少校的演讲在很短的时间内，你们中的每个人都将控制另外一些人的生活。你们将领导一些忠于国家但未经训练的公民，他们将接受你们的指挥与领导。但你说的话就是他们的法律。你随口说出的每句话都将被他们谨记在心。你的态度、你的服装、你的举止、你的言谈、你的指挥方式都将被他们模仿。当你加入你指挥的部队时你将发现，有这么一群人，他们对你并无所求，他们只希望你能表现出一些长处，获得他们的尊敬、忠诚与服从。他们已随时准备追随于你，只要你能使他们想念你具有这些长处。当他们认为你没有这些长处时，你最好自己挥手道别吧。你在那个部队已无任何用处了。从社会学的观点来看，这个世界也许可分为领袖与追随者两部分。各种职业人士有他们的领袖，在所有这些领导人物身上，很难把纯粹的领导和追求个人成就的怎么因素分开来，没有这些个人因素，领导能力也就推动了它的价值。只有在军队方面，我们才能期望领导者表现出最高尚最公正的态度，因为只有军人愿意为了信仰而毫不犹豫地牺牲生命，为了正义或为了阻止邪恶而愿意受苦或死亡。因此当我说到领导才能时，我是指军事领导才能而言的。几天之后，你们当中的大多数人都将按受委任，出任军官。这些委任令不会使你成为领袖，而只能让你当一名军官。你会被安置在一个位置上，只要你有良好的品行，你将在这个位置上成为一名领袖。但你一定要善待他人，而且要多多善待下属，而不是巴结上司。? 身为士兵，一定要追随军官奋战沙场，虽然他们的军官并不一定都是好的领导者，但这些人背后的的推动力并不是热忱，而是军纪。他们抱着怀疑的心情走上战场，浑身发抖，心中不断问着那个未曾说出来的问题：“他下一步将会干什么？”这些人只是在服从下达的命令，仅此而已。至于效忠他们的指挥官、将自己的危险置之度外的高尚情操、宁可自我牺牲也要换取指挥官安全的这一切，他们可全都不知道。他们的两条腿带着他们往前走，主要是因为他们的头脑和他们所受的训练告诉他们，他们一定要前行而不能后退，但他们的精神并未跟随他们一起走。冷漠、被动、不负责任的士兵，无法完成重大任务。他们不会走得太远，一有机会就会停下来。真正的领导者不但要求而且可以使其下属自愿、立即、坚决地服从与效忠。这种绝对的忠诚在特定时间会促使这些士兵追随他们这位未曾加冕的皇帝跳入地狱然后回来，如果有此必要的话。你也许会问自己：“那么领导才能究竟包含些什么呢？我必须怎么做才能成为一名领袖？领导者的我是什么？我应该如何培养这些特性？”领导才能是许多特点的组合。其中最重要的是：自信、道德感、自我牺牲精神、严厉公正、富于进取精神、果断、勇敢。自信心主要来自于三个方面：第一，精确的知识；第二，传授那项知识的能力；第三，由此而产生的比其他人优越的感觉。所有这一切会赋予军官们应有的风范。要想领导他人，你一定要具有丰富的知识。有时候，你也许可以向你的下属吹吹牛，但你不能总是这样做。除非这位军官知道自己份内的一切事情，否则他的下属不会对他有信心，而且他一定要从最基层的知识一直了解到上层的知识。? 当军官的对于文书工作的知识，一定要超过他的士官长和文书兵所加起来的认识；他对伙食的知识一定要超过他的炊事班长；他对马匹疾病的知识一定要超过军中兽医；他的枪法至少不能输给士兵的任何人。如果这位军官一无所知，而且表现出他真的不知道，那么士兵将会很自然地对自己说：“去他的，他这方面的知识并不比我多。”然后，他就会故意不去与日俱增他所接受到的批指示。渊博的知识是没有其他代用品的。如果你知识渊博，人们将会找上你，向你询问各种问题。其他军官也会对其他士兵说，“去问史密斯吧，他一定知道的。”每一位军官不仅应该懂得他自己军阶的职责，更应该研究比他高两个军阶的职责。这有双重好处。他已使自己准备好接受可能在战斗期间随时会落到他头上来的任何职责，同时他的眼界会更宽，他们够了解到什么时候必须发布命令，并能更明智地使得这些命令得以执行。军官不仅要无所不知，还一定要有能力把他所知道的一切以合乎文法、有趣而且有力的话说出来。他必须学会站着演讲，而且要侃侃而谈。 有人告诉我，在英军训练团中，要求受训的军官们就他们所选定的任何题作10分钟的演讲。这是很好的练习。因为一个人要想清晰地演讲，首先必须清晰地思考，而清晰、合乎逻辑的思考就意味着能表现出明确、积极的行动。自信心是因为你的知识比你的部下多，而道德优越感的产生，则是因为你自己认为你是一个好人。要想获得并保持这种优越感，你必须保持自制力、活力和耐力，以及品格的力量。你必须真正控制自己，即使你在战场上怕的要死，或是突然取消了你匆忙中发出的一道命令，你所表现出来的这些心理状态，将更为严重地反映在你的部下身上。在基地或部队中，将会出现很多情况来考验你的脾气，破坏你的好情绪。如果你在这种情况下“失去控制”，那你就没有资格领导你的部下了。因为一个人在愤怒中所说的话或所做的事，事后大