2012年综合治理工作总结.docVIP

2012年中心医院综合治理工作总结 中心医院综合治理委员会在公司综治办的正确领导下，按照水电六局有限公司《2012年度维护社会稳定和社会治安综合治理工作要点》要求和部署，以及综合治理相关工作会议精神，以维护稳定为根本，继续落实“平安示范单位”创建活动实施方案，扎实做好了综合治理宣贯落实工作。现将一年来工作情况总结汇报如下： 一、责任制落实，机构健全 1、2012年医院进一步增强了综治工作的力度，将综合治理工作纳入任期目标和工作计划，召开专题会议对综合治理工作和维稳工作进行周密部署和全面安排，及时制定和印发了《中心医院2012年度社会治安综合治理工作计划》。根据公司党工办字【2012】3号文件的要求，及时制定下发了《中心医院2012年度治安保卫工作安排》，坚持“社会治安综合治理领导责任制”和“社会治安综合治理一票否决权制”的原则，把医院主要领导确定为第一责任人，明确了各自的具体工作职责和任务。 2、医院综治委注重综合治理组织机构的建设和完善，根据实际工作情况，对综合治理工作人员进行了调整，健全了综治组织机构，完善了具体职责分工网络体系，确保了综治工作有人负责、有人管、有人做。 3、积极参与公司综治办开展的各项活动，并于2012年年初及时订阅了《长安》、《辽宁法制报》等报纸和杂志，完成了综治办下达的综治报刊、杂志和各种宣传材料的订阅、定购任务。 4、定期召开会议研究部署并组织实施维稳和综治工作，认真制定了综治年度工作计划，并将综治工作领导责任纳入年终考核目标和述职报告当中。及时排查和消除不安定因素，对各类矛盾纠纷不回避不推诿，及时发现、及时疏导、及时化解，无矛盾激化和群体性上访事件；注重研究解决维稳和综治工作出现的新情况、新问题，及时向上级党委和社会治安综合治理领导机构汇报工作、反映情况。 二、继续加强“平安示范单位”创建 1、医院领导重视“平安示范单位”创建工作，将创建工作纳入全年的议事日程，开会讨论研究，调整创建活动组织机构，支部书记任组长，各党小组长及科室负责人任机构成员，发挥了积极的作用。 2、为做好“平安示范单位”创建升级工作，医院综治委要求各科室深入开展“平安示范单位”创建活动，加强创建力度，将创建活动贯穿于日常工作中。要在原来的基础上，创新机制、加大力度。形成领导、员工广泛参与、全方位、多层次的良性工作机制。 3、在“平安示范单位”创建活动组织实施阶段，医院综治工作坚持“预防为主、单位负责、突出重点、保障安全”的工作方针，根据实际情况，对医院的重点要害部位进行了调整，杜绝和减少被盗以及火灾的发生。 三、矛盾纠纷排查调处 医院综治委加强矛盾纠纷排查工作。2012年年初医闹事件通过本地派出所和主要领导合力解决，化解矛盾，合理解决，已不留后患。4月份盗窃事件及时报案，并追回被盗物品，全力挽回经济损失。全年没有出现的内部矛盾纠纷。在平时工作中，坚持刑事案件、治安案件、责任事故报告制度。 四、基础工作情况 1、2012年根据公司综治办下发的文件和通知的要求，根据医院实际情况，及时制定下发了综合治理工作安排，按阶段对各科进行抽查、排查，及时总结，发现问题，制定整改措施，发现问题解决问题。 2、医院综治委根据公司综治办的要求，及时上报综治信息、工作计划、工作总结等材料的电子版或纸质版，按时完成了各项上报工作。 3、加强综治文件归档整理。年初，医院综治办对2011年度综治文件材料进行了归整存档，对2011年度公司综治办下发文件材料、各项基础资料进行了归档整理。 五、今后努力的方向 2012年，在公司综治办的正确指导下，医院综治工作落实有效，本单位没有出现任何刑事案件、无“法轮功”及邪教组织人员、无矛盾激化和群体上访事件、无安全生产责任事故、无交通事故。医院综治委时刻警惕，把维护边境稳定工作纳入综治工作并得到认真落实，一年来，本单位没有人员参与走私、偷渡、贩毒等违法活动。 一年来，医院综治办克服工作重点多，难点突出等困难，强化了各项基础工作，为建设平安和谐医院创造了良好环境。但是工作仍然存在不足，比如创新举措不够多，对各项目综治的管理力度不够强等。在明年年的综治工作中，我们将不断完善各项措施、机制和方法，扎扎实实将各项工作推向深入，确保在公司年终考评中取得好的成绩。 中心医院综合治理委员会 2012年10月12 4