辽宁石化大学高尔夫练习场合作管理策划方案.pdfVIP

辽宁石化大学高尔夫练习场 辽宁石化大学高尔夫练习场 辽辽宁宁石石化化大大学学高高尔尔夫夫练练习习场场 合作管理 合作管理 合合作作管管理理 策划方案 策划方案 — 策策划划方方案案 目录 一、前言 二、目标市场定位 三、管理团队构架 四、市场营销战略 五、附带产业 六、教学案例及团队风采 前言 辽宁石油化工大学（下简称石化大学）高尔夫练习 场是服务于本校学生特别是体育学院的学生上课及 290 20 课外练习的 码， 个打位的标准练习场。经过 290 20 229900 2200 2010年寒假的整修，已具备开业接待学生练球的能 2010 力。 对于体育学院的学生来说，在本校就有高尔夫练习 场可以使用，对他们的高尔夫理论与球技会有莫大 的帮助。开设高尔夫专业的大专院校学校本身就有 高尔夫练习场的，在全国也是屈指可数。 高尔夫练习场 规划图 贵宾休息 两边各5至8个真 室 草打位 球具 专卖 店 20个打 垫打位 1 1 2 2 5 0 5 0 5 水吧 0 0 0 0 0 办公室及 教练休息 室 目标市场定位 （ ）本练习场绝大多数的客源是体育学院的学生，他们除了要在课堂 1 1 11 上练习球技以外，更多的需要在课外反复练习高尔夫的技术动作，本 练习场就为他们提供了良好的练习场所。 2 2 （ ）本练习场为石化大学热爱高尔夫运动的师生提供了练习的平台， 22 对于社会上的高尔夫练习场相比较，我们的价格低了很多，并且本场 就在校内，在交通上比较方便。 （ ）为了增进高尔夫的交流、让学生更多的接触一些高尔夫的前沿信 3 3 33 息，本练习场也会适当的接待部分社会上的散客。 综上所述：本练习场的目标市场定位是以为高尔夫球技课提供场所和 资源的同时，面向全院师生及部分社会散客开放为主体，统筹发展练 习场客户群，使练习场更好的发展。 营运及管理 团队 一、练习场经理 一、练习场经理 一一、、练练习习场场经经理理 ☆统筹规划练习场发展方向 ☆协调学校教学与日常经营管理 ☆拓展经营渠道 二、市场推广部 二、市场推广部 二二、、市市场场推推广广部部 ☆成立石化大学高尔夫球协会负责校内推广 ☆远腾传媒专业销售团队负责会籍销售 三、运营部及后勤部 三、运营部及后勤部 三三、、运运营营部部及及后后勤勤部部