城区街坊限价房项目施工现场安全生产管理规范.doc

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临港新城主城区WNW-C1街坊限价房项目(一标段)项目部 施 工 现 场 安 全 生 产 管 理 体 系 XX建筑工程有限公司 目 录 一、说明………………………………………………………………………………3 二、安全生产管理体系审批表………………………………………………………4 三、发布令……………………………………………………………………………5 四、项目管理部承诺书………………………………………………………………6 五、安全生产管理计划………………………………………………………………7 1、工程概况 2、安保计划引用的安全标准文件、适用范围及有效期 3、施工现场安全生产、环境保护管理体系要求 3·1 总要求 3·2 策划 3·2·1 安全管理目标 3·2·2 危险源与不利环境因素识别、评价和控制策划 3·2·3 适用法律法规、标准规范和其他要求 3·2·4 施工现场安全生产保证计划 3·3 实施 3·3·1 组织机构与职责权限 3·3·2 安全教育和培训 3·3·3 文件控制 3·3·4 安全物资采购和进场验证 3·3·5 分包控制 3·3·6 施工过程控制 3·3·7 事故的应急救援 3·4 检查和改进 3·4·1 安全检查 3·4·2 纠正措施和预防措施 3·4·3 内部审核 3·4·4 安全评估 3·4·5 安全记录 说 明 为了适应加强上海市城市建设和管理的需要,进一步规范我公司施工现场安全管理,根据上海市工程建设规范《现场施工安全生产管理规范》(DGJ08-903-2010)要求,特编写本管理计划。 本管理计划规定了我项目部施工现场安全生产、环境保护管理体系和基本要求,以便于我项目部贯彻公司“质量第一、精益求精、顾客至上、诚信服务、净化环境、保障健康、关注安全、预防为主、以法治企、持续发展”的管理方针,自觉遵守适用的法律法规、标准规范和有关要求。 通过贯彻本管理计划,使我项目部能充分有效地识别、评价施工现场所有施工过程和场所存在的危险源和不利环境因素,采取适当的技术和管理措施,控制和减小项目部施工现场的安全风险和不利环境因素,并持续改进安全业绩,为工程施工创造良好的条件,最大限度地预防和减少安全事故的发生。 临港新城主城区WNW-C1街坊限价房项目(一标段)项目部(盖章) 2012年7月1日 主要起草人:王建国(项目经理) 阮新华(项目副经理) 朱建平(项目工程师) 张大明(技术员) 蕫茂新(安全员) 梁旭伟(施工员) 安全生产管理体系审批表 建设单位:上海临港新城投资建设有限公司 监理单位:上海富达工程管理咨询有限公司 设计单位: 上海中房建筑设计有限公司 施工单位:上海南汇建筑工程有限公司 项 目 申 请 表 项目部技术科: 该安全保证计划按照上海市标准DGJ08 —903—2010《施工现场安全生产管理规范》进行编制,请予审批。 2012年07月01日 项目部有关各管理岗位: 技术: 材设: 施工: 安全: 审核意见: 同意此计划 项目经理: (公章) 年 月 日 公 司 宙 核 确 认 公司有关各科(部)室: 生产科: 技术科: 安全科: 材料科: 设备科: 审核意见: 同意此计划 总工程师: (公章) 年 月 日 备 注 发 布 令 为使我项目部施工现场的安全管理更加规范化、科学化、标准化,进一步提高本工程项目部安全管理水平,更好地遵守国家、地方以及公司有关安全生产的法令、法规、规章要求,依据上海市DGJ08—903—2010《施工现场安全生产管理规范》,结合我项目部实际情况,经我项目部全体管理人员共同努力编写了《安全生产管理体系》(第一版),该计划已经公司领导审批通过,是指导本工程施工现场安全生产管理标准化、规范化的纲领性文件,同时也为审核认证提供依据,现予发布,项目部全体员工及本工程项目合作的分包商们,必须严格遵照执行。本计划从2012年07月01日起开始实施。 上海临港新城主城区WNW-C1街坊限价房项目(一标段)项目部 项目经理: 王建国 日期:2012年 08月 01 日 项目管理部承诺书 我项目经理部根据公司的“管理方针”,本着“以人为本”的原则,特对业主和社会作出以下承诺: 1、我们在生产建设施工过程中,根据对各类危险源和不利环境因素的辩识,对施工过程中可能产生的高空落物、粉尘、污水、噪声等因素进行全面控制。尽可能地减少或预防事故发生和对环境的不利影响。 2、预防为主、加强宣传、全面策划、合理防范、改进工艺。保证安全资源的落实,确保安全管理目标实现,为企业争取最佳经济效益。 3、严格遵守国家和地方

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