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国内360度员工评估平台对比分析
前言：
公司准备做一次360度员工绩效考核，对国内的一些可以进行360度测评的网络平台进行考察，寻找适合公司使用的服务。
360度评估是什么：
360度反馈（360°Feedback），又称“360度绩效考核法”或“全方位考核法”，指由员工自己、上司、直接部属、同仁同事等全方位的各个角度来了解个人的绩效：沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力……通过这种理想的绩效评估，被评估者不仅可以从自己、上司、部属、同事处获得多种角度的反馈，也可从这些不同的反馈清楚地知道自己的不足、长处与发展需求，使以后的职业发展更为顺畅。
确定360度测评的问卷。
确定被测评的人员名单。
确定被测评人对应的上级，下级，平级等名单，即测评人。
寻找合适的360度评估平台。
开展测评活动。
监控测评进度，回收答卷。
设计统计指标。
生成360度测评报告
国内提供360度服务的网络平台：
一 北森
简介： 专业问卷与执行,强大数据库与软件,深度多维分析报告,助您轻松进行员工能力评估和发展
特点：
1 专业问卷库、题库
2 专业个人、团队分析报告
3 专业实施服务指导
劣势：
后台操作比较繁琐。
价格比较贵。
二 问评网
简介： 企业员工满意度，员工360度测评专家。
网址：
特点： 1 在线自主创建测评问卷，也可通过模板创建。
通过excel批量导入测评人，被测评人名单，以及关系。
适时在线监控回答进度，适时提醒作答。
可自定义指标，以及自定义生成多份测评报告。
可根据企业实际测评需要，定制开发问卷，报告模板。
劣势：
行业的咨询经验不足，适合有过360度测评经历的公司操作。
只有问卷模板，无更丰富的题库。
三 Aspekt
简介：
ASPEKT于1988年成立,具有二十多年的360度评估经验,拥有海量的评估问题数据库,客户化的评估问题设置,强大的IT评估系统和欧洲领先的评估报告与反馈.
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特点：
ASPEKT拥有强大的360度管理能力、素质及胜任力测评题库及完整的IT系统支持
ASPEKT拥有20年的经验积累，并与欧洲多所知名大学联合开发
ASPEKT的所有评估问题均经过可靠性，相关性测试，以保证评估问题的科学性及代表性。
四 诺姆四达
360度评估(BMF)针对企业绩效评估培训发展晋升选拔等需求,实现指标选择组合评估模型,设定指标权重修改问卷题目,自由组合报告等功能,资深顾问全程指导为您解决后顾之忧
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特点：
1 评估系统基础上开发了以素质模型为评估模型基础，行为化问题为骨架，定性与定量评价结合的E化360°客户可以从BMF系统中选择适合企业特点的权威模型库、指标库，自动生成行为化评定问卷
通过IT系统匿名高效实施评价，获得结果。
简介： 一些传统的问卷调查平台，也可以进行360度的员工测评， 比如问道网, 问卷星 ，调查派.
特点：
1 可以在线创建360度测评问卷。
可以邀请员工进行测评。
可以回收测评数据，下载数据进行分析。
劣势： 1 无法准确区分上下级关系。
2 无法设置指标， 无法生成严谨的360度测评报告。
综合： 可以作为小公司，简单360度测评的一个工具。
六 管理咨询公司。
简介： 传统的咨询公司，如和致，智鼎等， 咨询公司可以根据企业的需求，企业的现状，企业的特点，企业的人员配置， 进行调查研究，形成适合企业的360度测评问卷。
劣势：
纸质问卷，回答，回收数据工作量巨大。
2 报告固定模式，无法临时增加人员和调整指标。
费用和周期都比较高。
综合：适合上网条件不方便，从未进行过360度的公司使用。
总结：
在互联网时代， 通过在线的应用模式，可以方便快捷的解决360度测评中遇到的问题，更可以根据企业的需求，进行问卷的定制，报告的调整，进行方向的数据解读。 公司初步选用了问评网的360度测评工具。
希望这份材料，能给做员工360度测评的同仁予以参考，如果有新的测评的平台补充，请和我联系，如有更多讨论，请Email: hr_2288@163.com
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