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网络营销部 2011年工作总结及2012年工作计划 汇报人：赵德光 刘晓伟 刘艳新 汇报时间：2011年12月31日 目录 网销部2011年工作总结 1 网销部2012年工作计划 2 网销一部工作总结及计划 3 网销二部工作总结及计划 4 网销部2011年工作总结 挑战 业务转型 团队组建与磨合 学习 悦读会 外出培训 内部学习 成长 职位提升 推广经验积累 管理工作的开始 网销部2012年工作计划 目标：完成公司制定的2012年网销部任务 学习 内部读书会及分享 外出培训转训 团队：通过学习，培养团队文化和团队凝聚力 协调： 团队内部协调 领导布置工作协调 执行：通过培训转训，培养执行力文化 培训： 网络技术培训 营销培训 考试制度 网销一部工作总结及计划 工作总结 网销一部的组建，团队伙伴的学习和磨合 团队目标和初步实施方案的制定 营销知识的学习和在线客服客户谈判的历练 认真完成岗位工作 网销一部工作总结及计划 工作心得： 坚定信心，一切都不是问题，努力完成工作 虚心学习，努力提高，多读书，多分享 培养忠诚度，做个可靠的优秀员工 活在当下，人生不是永远高峰也不是永远低谷，不为外界因素干扰 拥有一颗感恩的心 工作计划： 目标：分配任务，确定单月任务目标，确立网络营销渠道及方案 工作重点： 完成营销网站内优化及搜索引擎收录 整合确立有效对外推广渠道 制定有效合理搜索引擎推广计划 完成公司KP--6个2:8 晨会制度 网销一部工作总结及计划 网销二部工作总结及计划 工作总结： 网销二部工作总结及计划 工作心得： 整工作目标：完成年度有效客户任务，加强公司品牌在网络的宣传力度。配合网销一部完成网销部全年任务。 阶段性目标：二月底之前，规划完善出一套可行的网络行销手段，合理利用公司资源，达到有效客户最大化。 网销二部工作总结及计划 工作重点： 做好对北京别墅装修市场的调研，分析。 提高团队销售推广技能，提高团队合作。 配合做好网销部总的销售计划，做好小组工作情况的汇报工作。 晨会制度 网销二部工作总结及计划 新年 新气象！
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