2011-2012学年学校工作计划.docVIP

泰安五中2011-2012学年学校工作计划 一：指导思想 在区教育局领导下，以十七大精神和构建社会主义和谐社会理论为指导，坚持科学发展观，贯彻教育方针。以凝聚人心，形成合力，夯实基础，开拓创新，团结进取，争创一流为工作思路。进一步强化师生良好习惯，以精细化为核心推进学校工作。学习闸北八中“成功教育”研究与改革经验，稳步推进课程改革。全面提高教师素质，逐步提高学校知名度，促进教育全面、协调、可持续发展和教育品质的进一步提升，逐步扭转泰安五中被动的现状，加快学校现代化建设。 二：主要目标 1．强化学校常规管理，创新“平安校园”，确保校园天天都平安. 2、狠抓教风学风建设，营造“书香校园”，做到师生人人有进步。 3、学习成功教育学校，打造“成功校园”，激发潜能个个在努力。 4、巩固艺术教育特色，建设“品位校园”，校园环境处处讲艺术。 5、发展党工团妇工作，构建“和谐校园”，政令畅通事事均协调。 6、完善后勤服务管理，创成“满意校园”，学校工作大家都满意。 三：新学期工作重点 1、严格管理，提升办学质量，创新“平安校园” ①加强领导班子自身建设，打造团结上进的领导集体 领导班子要做群众的带头人，要有奉献精神和吃苦精神。以“勤政、高效、坦诚、团结”为管理理念，取信于民，要不断学习、不断超越，把“学习、依靠 、引导、服务”作为工作的座右铭。 ②树立“以人为本，以人发展为本”的工作观 科学开展层级管理，层层目标明确、级级工作负责。从学生、教师的可持续发展出发，积极主动开展工作。领导班子发扬民主、分工协作、以身作则、开拓创新，组织好教育学习活动、业务培训活动。 ③依法治校，加强制度建设 要依据教育的政策和法规，不断完善学校各项制度，使学校各项工作有法可依，有章可循，要整合各种制度，增强有效性，可操作性。 ④职责细化，工作流程细化 在实践中进一步完善各职能部门，制定并完善工作管理流程，各部门要拿出切实可行的学年工作计划，拒绝敷衍塞责，假大空虚的工作计划。加强部门与部门的协调，加强交叉工作的执行力，拒绝推诿扯皮，小团体思想，进一步明确部门和个人的职责，贯彻成功教育管理思想，不断检查反馈，落实精细化管理。 2、优化队伍，构筑师德群体 ①强化师德师风建设 制定师德评价机制，帮助教师树立正确的教育教学观念，用先进的理念和得当的方法对待学生，继续发扬艰苦奋斗的精神和扎扎实实的工作作风，让良好的师德体现在日常的教育教学工作中。 ②开展成功教育 学习借鉴成功教育思想，学习闸北八中经验，客观正确对待生源质量低的现实，坚持“不放弃、不抛弃”，牢固树立“热爱每一个学生是从事成功教育的动力，相信每一个学生是追求教育成功的信念” 。广大教师在教育教学工作中努力做到：第一，坚持对学生有积极的期望和要求，相信每一个学生都有成功的愿望，都有成功的潜能，都能取得多方面的成功；第二，以创造成功的机会，培养学生成功的心理及自我教育能力为核心，改革教育方法；第三，实施以鼓励、表扬为主的鼓励性评价；使每一个学生都能在不同程度上得到成功和发展。 3、细化常规，提高教学质量，营造“书香校园”， 打造“成功校园” 教导处以闸北八中的成功教育为蓝本，结合自身的优势制定教学计划，提高教学质量，营造“书香校园”， 打造“成功校园”。具体任务如下： ①加强集体备课制度，促进教研组建设 强化备课组团队竞争的机制，发挥教学骨干示范性作用，落实集体备课制度的建设和执行，促进教研文化的形成。尝试探索“成功教育”的备课交流活动，加强自己学校的团队、兄弟学校之间的团队的互助意识，做好教学经验传承工作。 ②实施“讲、想、练”教学，落实新课改理念 进一步完善“学案导学＋自主合作探究”的教学模式，把重点放在推动学生经历知识发生、发展过程，把增加学生思维作为课改操作点，实施启发式教学，落实讲想练结合。开展备课组单元式听课、反馈与指导，总结单元教学模型。开展“自主成功课堂教学”的试点。 ③创建电子平台，优化电子教案 在团队合作的基础上写教案，大力推进教案详案化、电子化、提倡个性化的进程。教导处组织好定时对教案的检查反馈总结工作。以语文、数学、英语学科为试点，以电子教案为基础撰写单元或每节课教学的指导意见，摸索学与教的电子平台的开发，创建完善教与学电子平台。 ④重视作业选择、设计与批改，提升教学有效性 加强教学后记的管理，做到每一课不但学生有提高，老师也有心得。进一步明确各学科学生作业要求和教师批改要求，提高学生作业效益。教导处定时组织作业批改诊断活动，扩大作业抽查的范围，增进教师之间的真心互助，规范教师的教学行为，提升教学有效性。 ⑤研究命题与质量分析，完善质量管理系统 周末定时训练、期中、期末等教学测试强化小题得分率的分析，重点研究基础题的得分率，强化教学质量监控和课堂指导。以个体动态趋势的分析替代静态评价，逐步建