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洗煤厂建章立制纲要:
部门职能;
岗位设置图
岗位职责/工作标准/考核细则
管理制度
业务流程
厂长工作职责
在集团的直接领导下,主持鸿泰洗煤厂的全面工作,是洗煤厂安全生产、经营管理的第一责任人。具体分管办公室、劳资企管科、财务科,其主要职责是:
一、对洗煤厂的安全生产、经营管理负第一责任。
二、主持洗煤厂的生产经营管理工作,组织实施集团董事会决议。
三、组织实施洗煤厂年度经营计划和目标分解及制定实施计划的具体步骤。
四、设制洗煤厂内部管理机构。
五、建立洗煤厂的各项管理制度。
六、设计洗煤厂的发展愿景。
七、提请聘任或者解聘洗煤厂的副厂长、财务负责人。
八、聘任或者解聘洗煤厂科级管理人员。
九、集团章程和董事会授予的其他职权、列席董事会会议、集团经营管理会议。
十、行使管理的基本职能。
分管生产副厂长工作职责
在厂长的直接领导下,具体负责安全生产,是洗煤厂安全生产的组织者和指挥者,重点分管调度室、安全科、生产技术科、集控室、机电科、质检科,其主要职责是:
一、负责洗煤厂的中长期计划和年度生产完成计划,对劳动用工、物料供应、库存、设备、技改、成本、生产、指标掌控、费用消耗进行综合平衡,并对计划和指标进行分解、落实、组织执行与实施。
二、负责建立生产系统职能科室岗位职责、规章制度的完善。
三、负责生产过程中,工艺作业流程的管理控制,制定保障措施。
四、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、安全法规、法令,紧紧围绕《洗煤厂安全规程》的安全规定,搞好安全生产。
五、负责组织制定和完善洗煤厂安全管理规章制度,并贯彻落实。
六、负责生产系统员工安全操作规程应知、应会的知识培训、岗前安全知识培训工作。
七、负责作业流程、安全规程、操作规程的编制。
八、每月组织职能科室,对生产环节进行不少于三次的全面检查,针对问题,制定措施、定责任人,限期整改,并进行监督。
九、负责对生产系统安全、生产任务完成情况、成本控制、工艺指标的考核。
十、参与全员工资分配、奖惩核算。
分管供销副厂长工作职责
在厂长的直接领导下,具体负责洗煤厂的供应、销售工作,重点分管供销科,其主要职责是:
一、组织开展市场调查和预测,为洗煤厂经营决策提供依据。
二、对洗煤厂的中煤、煤泥销售、工资、物资供应、库存、成本等管理控制和平衡。
三、负责建立和完善内部规章制度。
四、负责原材料、办公用品的计划采购,并努力降低库存,确保合理储备,盘活闲置资产。
五、以客户价值为方向,掌握客户需求,与客户建立密切关系,搞好服务工作。
六、参与内部员工工资调整、资金筹措、分配与使用方案的决策。
七、参与洗煤厂经营管理、市场策划方案的制订。
八、督促、检查、指导好供销科各岗位的工作。
办公室工作职责
一、在总经理的直接领导下,在副总经理的分管下,具体负责组织督促公司各处室等内设机构对党和国家方针政策、法律、法规、上级指示、集团精神、行政命令、公司董事会、经理办公会等各项决议、决定的贯彻执行。
二、做好承上启下,上传下达,下情上报,内外沟通,控制、指挥、协调、服务的运作。
三、根据公司的近期工作安排,有重点、有目的地对管理线运作情况,进行调查研究,总结和信息反馈,为领导的宏观决策提供科学的依据。
四、负责起草公司行政性文件,内部规章制度,搞好文印管理,治安管理,生活管理,环境绿化,文明卫生的管理。
五、组织好公司各种会议的筹备,会议记录,会议纪要整理工作。
六、公司印章管理,证明、介绍信的书写,报刊杂志的征订与分发。
七、做好公司来信、来访的接待、登记、协调处理。
八、负责公司来宾的接待、住宿、就餐服务一体化工作。
九、搞好员工的考勤、招待物品、办公用品的管理。
十、搞好公司对外的宣传工作。
十一、检查公司各项制度的执行情况,促进各项工作规范化管理。
十二、建立与公司有业务关联的上级机关或对口单位的密切关系。
办公室主任岗位职责
一、在总经理的直接领导下,积极服从指挥,听从安排,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责。
二、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责。
三、负责组织、督促各科室对党和国家方针、政策、法律、法规、上级指示、总经理办公会等各项决议、决定的贯彻执行。
四、负责做好承上启下,上传下达、下情上报、内外沟通、协调、控制、服务运作工作。
五、负责对办公室工作目标的拟定、执行、考核,统筹安排,组织实施办公室的各项工作。
六、负责做好内部员工劳动纪律的监督检查工作。
七、负责核定各岗位工资标准,把好逐日考勤关。
八、负责公司来信、来访接待、处理工作,重大问题及时向主管领导请示。
九、组织、督促各单位的环卫、治安、值班等日常管理。
十、负责收集安全生产、经营管理运行情况信息,为公司领导决策提供科学依据。
十一、负责文件打印的校对,纸张消耗的管理。
十二、负责行政会议记录,会务
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