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《工程建设施工企业质量管理规范》
讲座
慧朴管理概况 中国工程企业精细化管理和精益建造解决方案提供商
主要业务
立足工程建设行业,为行业价值增值提供精细化管理和精
益建造 培训课程、管理咨询、信息系统等产品及服务。
公司愿景
致力于研究、发现、推动和实现工程建设行业的价值增值,
成为 最受行业欢迎的合作伙伴。
部分客户
2
培训注意事项
手机关铃 守时 禁烟 提倡互动
Best Operation Practices “Bringing World Class Execution” 3
《工程建设施工企业质量管理规范》讲义
• 1 总则
• 2 术语
• 3 质量管理基本要求
• 4 组织机构和职责
• 5 人力资源管理
• 6 施工机具管理
• 7 投标及合同管理
• 8 建筑材料、构配件和设备采购
• 9 分包管理
• 10工程项目施工质量管理
• 11施工质量检查与验收
• 12质量管理自查与评价
• 13质量信息和质量管理改进
Best Operation Practices “Bringing World Class Execution” 4
《工程建设施工企业质量管理规范》讲义
7 投标及合同管理
• 基本内容
• 7.1 一般规定
• 7.2 投标及签约
• 7.3 合同管理
2012-6-18
Best Operation Practices “Bringing World Class Execution” 5
《工程建设施工企业质量管理规范》讲义
7 投标及合同管理
• 7.1.1 施工企业应建立并实施工程项目投标及工程承包合同管理制度。
• 7.1.2 施工企业应依法进行工程项目投标及签约活动,对合同履行情况
进行监控。
2012-6-18
Best Operation Practices “Bringing World Class Execution” 6
《工程建设施工企业质量管理规范》讲义
7 投标及合同管理
• 7.2.1 施工企业应在投标及签约前, 明确工程项目的要求。包括:
• 1 发包方明示的要求;
• 2 发包方未明示、但应满足的要求;
• 3 与工程施工、验收和保修等有关的法律、法规、标准和规范的要求
;
• 4 其他要求。
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Best Operation Practices “Bringing World Class Execution” 7
《工程建设施工企业质量管理规范》讲义
7 投标及合同管理
• 7.2.2 施工企业应通过评审在确认具备满足工程项目要求的能力后,依
法进行投标及签约,并保存评审、投标和签约的相关记录。
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