《人力资源管理实务》实验指导书3.doc

《人力资源管理实务》实验指导书 实验一、人力资源管理思想的形成 （一）、实验目的 1、2、1、3、 （三）、实验原理 （四）、实验内容与步骤 1、实验内容 （1）回顾人力资源管理思想的形成 （2） （1）打开浏览器； （2）/） 介绍人力资源管理发展的三个阶段： 科学管理阶段 人际关系管理阶段 人力资源管理阶段 第二步，请同学进入相关的网站分析，通过分析了解自己适合什么样的工作岗位（部门内部也有岗位的区别）/ceshi/ 第三步：部门的人员进行分工。力图使岗位与员工做到相互匹配。进行管理层次的划分，理解不同管理层次的人员分别需要具备什么样的能力。 高层管理者：概念技能 中层管理者：人际技能 基层管理者：技术技能 为什么？ 分析：我自身具备什么样的能力，适合在什么层次从事什么样的工作。 实验二、人力资源规划及组织结构设置 （一）、实验目的 1、、、1、3、 （三）、实验原理 通过机构设置模拟实验，使学生了解企业各部门的构成及关系，理解人力资源管理人员配备的基本内容和知识，掌握机构设置原理，具备各类企业组织结构设计和人员配备的基本能力。 （四）、实验内容与步骤 1、实验内容 了解企业，分析企业的岗位职能结构的设置 选择适合的工作岗位 2、实验步骤 （1）打开浏览器； （2） 2、如何完成添加、修改和删除部门设置、职务设置等程序？ 思路： 通过对大东方百货公司的基本情况的了解，分析人力资源规划在企业管理中的重要作用 为什么设置这些部门，他们分别在企业当中承担什么样的工作职责 你所具备的能力是否能适应当前的工作，是否能满足员工的需求（马斯洛的需要层次理论的运用，及激励理论的运用） 我是否应该离开当前的岗位，哪里是我想要去的地方。 大东方百货根据组织发展战略的需要决定增加一个部门，需要人员4人。（其中部门负责人一人） 要求没个部门的人员根据组织的相互关系进行工作分析。 在组织中增加减少部门是哪个部门的工作职责，要按照什么样的程序进行。 实验三：人力资源招聘模拟实验 实验目的 1、1、3、 三、实验原理 通过人力资源招聘模拟实验，使学生了解内容知识，具备能力。1、实验内容 （1）企业发布人员需求； （2）企业委托相应公司人员完成人员招聘； （3）毕业生制作简历，并完成投发简历的工作，等待面试通知。 （4）委托机构初步完成面试，企业主管完成复试，通知录用。 2、实验步骤 （1）发布招聘信息(渠道的选择) （2））1）各部门的人员需求申请； （2）人力资源部人力资源计划申请/执行，总经理审批； （3）人力资源部经理“招聘信息发布”、“招聘信息管理”、“应聘人员档案管理”、“应聘人员信息查询”、“面试管理”、“复试管理”等。 六、思考题 1、怎样设计笔试和面试题？ 2、面试中要注意些什么问题？ 思路： 1、公司委托人力资源管理公司进行公司的招聘选拔工作 请人力资源管理公司设计招聘的渠道及面试的方案，并进行说明 分析找聘的渠道及招聘方式的选择，本案例适用什么方式的招聘渠道，并回答为什么？ 其他同学进行招聘简历的说明分析。 2、每个部门中将有一名员工由于各种原因选择到新的部门进行应聘每个序号0打头的。 人力资源公司通知面试的人员名单。 通过面试环节，分析面试中需要注意的问题及面试提问的技巧。 最终从面试人员中选出四位同学进入新的部门。并分析为什么？ 思考面试过程中考官考核的侧重点是什么。 实验四：合同管理模拟实验 实验目的 1、1、3、 三、实验原理 通过合同管理模拟实验，使学生了解劳资双方的劳动关系，明确双方的权利和义务，并能根据现行《劳动法》、《劳动合同法》及其它有关劳动法律、法规、规章以及资方依法制定的规章制度的规定，签订劳动双方合同。 四、实验内容与步骤 1、实验内容 为确立双方的劳动关系，明确双方的权利和义务，根据现行《劳动法》、《劳动合同法》及其它有关劳动法律、法规、规章以及甲方依法制定的规章制度的规定，劳动双方需要签订的合同。根据百度百科《劳动合同范本》/view/15303.htm#sub15303， 2、实验步骤 （1）打开浏览器，输入/view/15303.htm#sub15303网址； （2）公司3）完成后以“《人力资源管理实务》实验三：合同管理模拟实验—××××××（班级学号）”为文件名上交合同。 五、实验报告要求 完成合同： 甲方：无锡大东方百货公司 某某人力资源管理公司 乙方：学生本人 工作岗位：实训中在该公司的工作岗位 六、综合思考题 1、谈谈有关合同的法律特征。 思路：分析在合同签订的过程中出现的一些常规问题。并进行回答。 实验五：培训管理模拟实验 一、实验目的 1、2、1、3、 三、实验原理 通过培训管理模拟实验，使学生理解人力资源培训管理的基本内容和知识，掌握培训管理原理，具备设定各个培训项目、培训方案和