酒店安装工程施工组织设计(含地源热泵).docVIP

目 录 第一章 施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分 第一节 工程概况 第二节 编制依据与施工验收标准 第三节 施工组织总体设计、方案针对性及施工段划分 第二章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施 第一节 施工进度计划 第二节 各阶段进度保证措施 第三章 各分部分项工程的施工方案及质量保证措施 第一节 各分部分项施工方案 第二节 质量保证措施 第四章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 第一节 关键施工技术和工艺 第二节 施工重点、难点解决方案 第五章 季节性施工和已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施 第一节 季节性施工 第二节 成品保护措施 第六章 项目管理班子的人员配备、劳动力、机械设备和材料投入计划 第七章 对专业分包商的管理服务措施 第八章 安全文明施工及环境保护措施 第一章 施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分 第一节 工程概况 一、工程概述 1、工程名称：********机电安装工程 2、工程地点：******** 3、招标人：****** 4、工程性质：*****度假酒店 5、工期：463日历天 6、工程规模：用地面积为29251.22m2，总建筑面积约15385.80m2?，其中地上建筑面积9472.26m2，地下建筑面积5913.34m2，计容总建筑面积9472.26m2，建筑占地面积7825.26m2，建筑密度27%，容积率0.32，绿地率35%。 二、工程招标的范围 ******度假酒店二期项目机电安装工程 第二章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施 第一节 施工进度计划 一、工程施工工期 根据招标文件内容要求，本工程施工总工期为463日历天。 二、施工总进度计划 1、前期准备阶段 我公司在前期准备阶段，作好以下工作： ⑴作好项目资源的调配工作：项目管理人员分批到位，各种机械设备、前期施工人员陆续到场。 ⑵作好前期技术准备工作，包括组织好设计交底（图纸会审）工作，预留预埋、深化设计等前期技术准备工作。 ⑶建立项目管理各项制度及联络机制，包括机电安装工程有关的各项制度，建立同业主、监理、设计院、政府主管部门以及项目内各专业之间的联络机制，保证沟通渠道畅通。 ⑷编制施工进度计划、设备材料订货、进场计划、劳动力进场计划和机械设备进场计划及相应的分包进场计划等。 2、安装施工阶段 我公司在安装施工阶段，作好以下工作： ⑴以安装工程施工为先导，在砌体、抹灰、屋面等土建施工以及相应的结构工程提前插入，为安装创造工作面，以便安装专业按照“先下后上，先主管后支管，先预制后安装”的原则，实行平面分区、立体交叉作业的流水式施工方法。按系统工作原理精心组织、协调各专业各工序，利用空间争取时间，全面展开各项安装工程施工任务，并为装修及其它的专业分包提前插入创造工作面。 ⑵编制材料、设备考察、订货、进场计划，根据总体工期计划，明确各类设备、材料进场时间。特别是那些业主已指定供应方式供应的设备，由于订货的周期相对较长，所以安装开始必须明确进场时间。 ⑶组织机电安装各专业按照计划进行各自的设备安装，各专业协调穿插施工，因施工专业较多，本阶段注意文明施工，实行专业间的“工作面移交制度”。实行与其他各专业承包商接口的“工作面移交制度”。 ⑷各种试验工作以及单机、单系统测试：各专业管路、线路敷设完成、设备安装完成，进行各自系统内的单机试运转工作，对子系统独立进行试调，为系统调试作准备。 3、施工顺序 严格按照设计施工图施工，以甲方开工令为准，施工总工期为463日历天。为了争取必要的施工作业技术间歇时间，确保质量和工期要求，因此，必须合理安排施工工序，抓好各专业穿插施工配合，保证施工有条不紊的进行，在关键工序的施工环节上严格控制。在施工顺序上，总的要求是先上后下，先内后外，从粗到细，先湿（作业）后干（作业）的原则组织内外力量分层流水作业。对于隐蔽工程，要按操作工序分阶段验收，合格后再进行下一道工序。 ⑴在施工安排上，计划按各个单体依次交叉同时进行施工。 ⑵工程施工程序：预埋 → 封闭 →安装 → 中期调试 →安装 → 中期调试 →配合总体调试→分部工程验收→子单位工程验收→工程竣工验收→临管→移交。 4、交叉施工 工程开工前，编制详细施工进度计划报监理及业主，并根据业主整体计划安排对施工进度计划进行修正、调整，合理安排，制定本标段区域各专业统一的施工进度计划，各专业统一服从业主管理，使工程进行有条不序、忙而不乱，争取必要的施工作业技术间歇时间，避免出现责任模糊及推诿扯皮、怠工、窝工及不必要的返工现象而贻误工程工期或造成经济损失。 5、综合调试、竣工收尾阶段 本阶段加紧整个工程的配套收尾，清洁卫生和成品保护，在前期严把质量关，在配合指定分包单位作好安装及