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工程咨询有限公司监理实施细则.doc 25页

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******工程咨询有限公司 *************一期工程 监理实施细则 编制(专业监理工程师): 审核(总监理工程师): ********工程咨询有限公司 2012年7月24日编制 目 录 工程概况与特点…………………………………3 (一)工程概况…………………………………….3 (二)工程特点…………………………………….3 监理工作流程……………………………………4 监理工作目标值和要点…………………………7 (一)目标值………………………………………. 7 (二)监理工作控制的要求……………………… .7 (三)监理工作的控制要点………………………. 7 四、监理工作的方法和措施………………………….20 (一)方法…………………………………………20 (二)措施…………………………………………20 工程技术资料的核查内容及要求…………… 20 (一)工程技术资料的内容……………………… 21 (二)工程技术资料的整理要求………………… 21 (三)其他要求…………………………………… 22 六、安全控制措施……………………………………. 22 一、工程项目概况 (一)、工程概况一览表 工 程 概 况 工 程 内 容 项目名称 工程项目地点 建设单位 设计单位 监理单位 承包商 投资估算价 7822.3万元 工 程 规 模 地下一层,地上20层,建筑高度66m 监理范围 *********一期工程土建、给排水、电气、通风。 工 期 22个月 质 量 等 级 合格 (二)、工程特点 1、1、本项目位于****市区内的江滨南路,本工程地下建筑面积8247.34㎡,商场总建筑面积16045.95㎡。项目为地下一层,地上十八层,建筑高度66.15m,大底盘高度12 m。建筑结构形式为框剪结构,建筑结构类别为二类,使用年限为50年,抗震设防烈度为六度,防火等级为一类。 二、监理工作流程: 工程施工阶段中土建部分、安装部分要建立一整套完整的监理工作程序,才能对工程建设监理进行连贯、有效的工作。考虑到本工程的特点,工程施工按照监理管理程序监督施工,做好“三控、两管、一协调”,才能够把工程按时按量完成工程目标。(附监理工作程序图、工程质量监理程序图、月工程量和工程款支付监理工作程序图)。 监理工作程序图 工程质量监理程序 监督检查 月工程量和工程款支付监理工程程序 双 方 协 商 三方协商修改 三、监理工作目标值,控制要求和要点: (一)目标值: 1、工期:合同工期22个月。 2、质量: 符合“国家工程建设标准强制性条文”和相关标准,规范和规程的全部要求,达到合格工程标准。 3、造价:按合同价控制。 (二)监理工作控制要求: 1、要求和监控承包单位推行全面的质量原理,实施ISO9002系列标准管理模式,建立切实可行的质保体系。做到重点工序有措施,及时报方案,技术和安全有交底,检查及时,质量有自检、专检,技术质保资料及时,准确。严格按照监理规范要求实施报审程序。 2、监控承包单位制定一套具体、细致的质量、进度和工作量的控制措施,特别是工程质量预控措施,如对工程所用的主材、半成品设备的材质、性能和价格,要审核产品技术合格证和质保证书,必要时要抽查试验,或考察厂家等。对重要工程部位及容易出现质量问题的工序和部位要制定质量预控措施。 3、动态审查承包单位和分包单位的现场管理。组织以及操作人员的资格证书和岗位证书。 (三)监理工作的控制要点: 1、工程质量: ①审查承包方编制和填报的施工组织设计(方案)和施工组织设计(方案)报审表(A2表)并由总监理工程师签认。 ②核验原材料、半成品、配构件和设备的质量,按照施工规范复验质保书是否齐全、有效、准确、及时、结论符合国家现行规范和设计文件要求,审批“工程材料/配构件/设备报审表(A9表)”。 ③按施工进度和部位对施工全过程进行巡视,检查或旁站(隐蔽)或下道工序完成后难于再阶查的关键部位,审查承包方按期填报的分项(验收批)、分部(子分部)工程报验申请表(A4表)。 ④关键重点部位的材料试件实行见证取样送检,对重要和关键工程以及有特殊要求的部位要进行旁站

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