行政人事部2011年工作总结及2012年工作计划.pptVIP

行政人事部2011年工作总结及2012年工作计划 工作过程 新的一年，祝各位同事新年快乐万事如意！ 总结提纲 工作回顾 2011 工作安排 2012 人力资源 企业文化建设 人事管理 其他工作 存在的问题 岗位职责编制 人员招聘 品牌建设 网站维护 其他安排 2011工作回顾——人力资源 目前人力资源部已经制定了以下六大流程。这些流程有的已经在实践中运用，有的刚刚开始启动，还没有完成整个过程。 人力资源总体规划流程 员工绩效考核流程 员工招聘流程 高级管理人员派遣流程 员工培训流程 职业发展生涯设计流程 2011工作回顾——人力资源 2011工作回顾——企业文化建设 确定了内刊的基本版面，并由专人负责，定期出版 宣传栏做到注意突出企业文化，达到融洽公司氛围的目的 沟通、宣贯 宣传栏 内刊 强化了对内对外关系的协调与宣传，维护了公司的口碑 2011工作回顾——人事管理 人事成绩 员工管理 员工培训 员工招聘 员工社保 360次 考勤 200人 82人 421人 2011工作回顾——其他工作 网站更新 网络维护 应用文档 包装设计 1120次 200个 600次 50个 2011工作回顾——存在的问题 1 人力资源管理流程不完善，缺少有效的考核机制。 2 年度培训计划执行不彻底，尚缺少考核评估系统。 4 企业文化建设相对滞后，员工缺少认知。 公司规章制度不完善，制订流程不民主。 3 2012工作安排 让我们共同努力，创造美好未来！ 2012工作安排——岗位职责编制 工作关系 任职资格 岗位权力 考核指标 岗位职责 设岗原则 2012工作安排——人员招聘 人员招聘 人员配置 绩效评估与报酬 组织与岗 位设计 各流程因素相结合 人员发展 2012工作安排——品牌建设 行业简报 品牌案例 广告监控 网点走访 用户访谈 会议讨论 合作机会 资料综合 解决的思路 存在的问题 2012工作安排——网站维护 指定专人更新网站页面 更换流畅的网络空间 对网站论坛加强管理 增加网站访问量统计模块 更换网站页面 增加创意元素 维护举措 2012工作安排——其他安排 其他应加强的几个方面 会务管理 尽量做到会议室安排的流程化，以避免冲突。 成立司机班组，更好的做好班车调度，服务好员工的上下班 车辆调度 指定完善的宿舍管理制度，并增加员工活动空间，为员工休息和就餐，创造良好的氛围。 员工宿舍管理 行政人事部2011年工作总结及2012年工作计划