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报告结束 谢谢各位！ 浙江康达汽车工贸有限公司 2007-9-8 第四部分 13年人员培训计划 培训月份 服务\管理类 技术类 1月份 服务技能演练 欧蓝德新车型培训 欧蓝德新车型培训 2月份 服务技能演练 欧蓝德新车型培训 欧蓝德新车型培训 3月份 13年服务政策解析 新劲炫技术特征培训 新劲炫技术特诊培训 4月份 13年服务政策解析 进口三菱m-step1培训 5月份 精品推销技巧 进口三菱m-step1培训 6月份 精品推销技巧 进口三菱m-step2培训 7月份 养护项目开发 进口三菱m-step2培训 8月份 养护项目开发 V73技术特征培训 9月份 服务技能演练 V73技术特征培训 10月份 服务技能演练 新员工专项培训 11月份 备考技能竞赛 新员工专项培训 12月份 备考技能竞赛 备考技能竞赛 浙江康达汽车工贸有限公司 2007-9-8 第五部分 13年售后工作计划 1.依照计划竭尽全力完成全年生产目标 2.按照公司要求严格控制工作流程，严格管控费用 3.力争取得合资厂家全年服务评比前5名 4.扩大经营规模，招聘，培训合格的员工上岗 5.继续开发新的赢利点，扩大利润空间 6.严控备件库存，降低积压 - * - MC starts the greeting. (introduction of himself). Very rough explanation of today’s time-table. MC starts the greeting. (introduction of himself). Very rough explanation of today’s time-table. MC starts the greeting. (introduction of himself). Very rough explanation of today’s time-table. MC starts the greeting. (introduction of himself). Very rough explanation of today’s time-table. MC starts the greeting. (introduction of himself). Very rough explanation of today’s time-table. MC starts the greeting. (introduction of himself). Very rough explanation of today’s time-table. MC starts the greeting. (introduction of himself). Very rough explanation of today’s time-table. MC starts the greeting. (introduction of himself). Very rough explanation of today’s time-table. MC starts the greeting. (introduction of himself). Very rough explanation of today’s time-table. MC starts the greeting. (introduction of himself). Very rough explanation of today’s time-table. MC starts the greeting. (introduction of himself). Very rough explanation of today’s time-table. MC starts the greeting. (introduction of himself). Very rough explanation of today’s time-table. MC starts the greeting. (introduction of himself). Very rough explanation of today’s time-table. MC starts the greeting. (introduction of himself). Very rough explanation of today’s time-table. MC starts the greeting. (introduction of himself). Very rough explanation of today’s time-table. 浙江康达汽车工贸有限公司 2007-12-
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