车库、厕所、氧气站、污物中转站、大门、道排、景观、绿化等医院附属工程施工组织设计.doc

十、施工组织设计 第一章 总则 41 第二章 分部分项工程的主要施工方案与技术措施 42 第三章 确保工程质量管理体系与措施 73 第四章 确保安全生产、文明施工管理体系与措施 78 第五章 确保工程进度计划与技术措施及施工网络图 84 第六章 资源配备计划 90 第七章 施工总平面图及临时用地表 93 第一章 总则 本施工组织设计系我公司对长丰县中医院附属工程项目施工的总体构思和部署， 各单项工程的施工方案将依据公司技术管理程序，在图纸会审之后，按照本施工组织设计确定的基本原则，进一步完善细化，用以具体指导施工，确保本工程优质高速地建成。 一、编制依据： 1、根据长丰县中医院附属工程项目施工招标文件及施工图纸。 2、国家、安徽省颁布的现行建筑结构和建筑施工、设备安装施工的各类规范、规程、验评标准及有关技术规定。 3、有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等工程建设的有关法律、法规以及行业有关规定。 4、我公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度。 5、“长丰县中医院附属工程项目”现场及周围环境的实际情况。 二、编制原则： 长丰县中医院附属工程项目施工组织设计是以招标文件、设计文件、施工及验收规范为依据，并结合本公司实际情况和本工程施工特点进行编制，编制原则如下： 1、认真贯彻国家对工程建设的各项目方针，严格招标建设程序。 2、遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和顺序。 3、科学的安排季节性施工项目目，保证本工程生产均衡性、连续性。 4、结合本工程具体特点，配备具有类似施工经验的专业队伍，选择性能良好的机械设备，科学合理的配备生产要素，提高机械化程度，改善劳动条件，提高劳动生产率。 5、安排精干队伍进场，结合本工程的施工特点，调集具有类似工程施工经验的专业队伍负责本工程的施工。 6、采用先进技术，科学制定施工方案，以高效、有序、优质、安全、文明施工。严格按照国家质量保证体系标准及程序，对施工过程实行动态管理和严密监控，力保本工程按期完成并全部达到质量目标。 7、合理储存物资，减少物质储量，降低工程成本。 8、采用先进的施工组织管理技术，统筹计划，合理安排。组织分段平行流水作业、均衡生产。 三、工程概况： 1、工程名称：长丰县中医院附属工程项目 2、建设内容：长丰县中医院附属工程项目主要内容为长丰县境内2、施工总体安排 a、以每个单体工程为一个施工单元，分别单独组织施工。 b、每个单元工程竖向施工段划分，以自然层划分，竖向和水平进行流水作业。 c、室内装饰施工顺序从上至下的原则进行，墙面、天棚、地面。 3、施工原则 a、抓住“土建、装饰、安装”三个阶段为施工重点，科学管理，精心组织，采取平行流水和主体交叉的方法组织施工. 按照 “先主体后装修”、“先检验后隐蔽”、“先土建后水电”的施工程序进行施工。 b、认真执行验基程序：保证基础施工质量，搞好每一工序的隐蔽检查和验收工作。 c、上道工序不合格，下道工序不准施工，实行质量一票否决制。 d、施工安全预防为主，在施工前单独编制专项施工方案，如基础施工、模板支拆、脚手架、现场临时用电等方案。抓好安全防护措施落实，如临路周边防护、人员通道等，发现隐患及时消除。 5、技术准备 1）组织施工人员认真学习图纸、熟悉掌握各部（构件）轴线位置、标高尺寸等相关数据。 2）组织施工人员认真学习与本工程相关的标准、规范及施工安全操作规程等，做好岗前培训教育工作，要让大家熟悉掌握规范、工艺标准的有关要求，做到严格按图纸、规范、标准要求施工。 3）认真组织做好图纸会审及各分部分项技术交底及安全交底工作，做到各负其责，各尽其职，人人把好质量、安全关，并作好文字记录。 4）专人收集整理技术资料及备齐相关施工规范、标准等有关技术文件。 5）组织技术、施工、测量人员，对本工程的轴线控制网、水平标高控制点进行认真测绘并作好文字记录及签证工作。 6、材料准备 1）根据材料、构配件、设备半成品计划及品种、规格的使用时间，先进行材料质量、价格、供货商的信誉、品种、规格等进行调查，并同监理、甲方代表共同确定供货商，并签定供货合同，大宗材料选择两个以上供货商。 2）按照施工进度计划要求及施工图预算的工料分析，编制月、旬的材料供应计划，严格按计划准时供料，做到保障供给，适当储备。 3）工程材料、构配件、设备、半成品进场时按照合同要求及质量标准进行检查复验，符合要求后方准入库使用，不合格的材料、构配件、设备、半成品坚决立即退货及时清场。 7、建立健全质量管理体系 1）成立以项目经理为组长的质量领导小组，成员包括技术负责人、主办工长、质量员。负责制定项目质量方针、措施，制定各岗位质量职责，负责处理质量事故。 2）建立项目质量保证体系（见后附图），质保体系的正常运转才能使工程质量得到保证。 3）建立工