成品保护实施细则.docVIP

恒 信 建 设 集 团 成 品 保 护 实 施 细 则 编制部门：恒信建设集团工程管理中心 编制日期：二0一二年十二月 在施工过程中，有些分项、分部工程已经完成，其他工程尚在施工，或者某些部位已经完成，其他部位正在施工，如果对已完成的成品，不采取妥善的措施加以保护，就会造成损伤，影响质量。这样，不仅会增加修补工作量，浪费工料，拖延工期；更严重的是有的损伤难以恢复，成为永久性的缺陷。因此，搞好成品保护，是一项关系到确保工程质量、降低工程成本，按期竣工的重要环节。 1、成品保护管理机构 成品保护管理组织机构是确保成品、半成品保护得以顺利进行的关键。为确保成品、半成品保护工作的落实，由项目、经理各分包队伍负责人共同组成成品保护小组建立成品、半成品保护相关的奖罚制度，共同维护已完工程及成品、半成品的质量。 2、成品保护措施2.1工程开工前，成品保护小组应对需要进行成品保护的部位列出清单，并制订出成品保护的具体措施。 2.2成品保护小组在施工组织设计阶段应对工程施工工艺流程提出明确要求严格按顺序施工2.3上道工序与下道工序之间要办理交接手续，证明上道工序完成后方可进行下道工序。 2.4各楼层设专人负责成品保护2.5成品保护小组每周举行一次协调会，集中解决发现的问题，指导、督促各单位开展成品保护工作，并协调好相互工作的成品、半成品保护工作。 2.6加强成品保护教