logo

您所在位置网站首页 > 海量文档  > 人力资源/企业管理 > 绩效管理

家具厂中层管理最实用绩效考核.doc 7页

本文档一共被下载: ,您可全文免费在线阅读后下载本文档。

  • 支付并下载
  • 收藏该文档
  • 百度一下本文档
  • 修改文档简介
全屏预览

下载提示

1.本站不保证该用户上传的文档完整性,不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔问题本站不予受理。
2.该文档所得收入(下载+内容+预览三)归上传者、原创者。
3.登录后可充值,立即自动返金币,充值渠道很便利
特别说明: 下载前务必先预览,自己验证一下是不是你要下载的文档。
  • 内容提供方 企管文库(上传创作收益人)
  • 发布时间:2017-09-22
  • 需要金币80(10金币=人民币1元)
  • 浏览人气
  • 下载次数
  • 收藏次数
  • 文件大小:154.5 KB
下载过该文档的会员
你可能关注的文档:
生产车间管理层绩效考核 部门:木工房 负责人: 时间: 。10元/分 本月扣分总数 扣款总额 工作任务内容 及目标 评分 标准 扣分情况 扣分合计 安全防护 1分/次 施工质量效率 1分/件次 纪律考勤 1分/次 区域卫生 1分/次 车间物料 1分/次 产品质量 最低 2分/件 员工例会 1分/次 机械维护 1分/次 工作执行力 1分/次 工作态度 1分/次 会议积极程度 1分/次 物料消耗指标 1分/次 安全防护项目包含:1上下班开关总电闸及关闭机械电灯2每日下班要巡视车间各个部位3员工要佩戴防护用品4禁止员工禁区车间内抽烟及点燃火源5待修机械要挂“正在修理机器,禁止打开电源”警示牌4灭火器材(水)配置完备放置合理且能顺利抓取使用5员工操作机械无违犯(木工机械设备操作相关制度)及仪容仪表要符合操作要求。 施工质量效率项目包含:1各道工序要有效衔接,不能有等工及怠工现象2木工要及时保质保量交货。 纪律考勤项目包含:1管理层及员工上下班要准时,不能有旷工 迟到 早退现象。 2上班期间不能离开工作岗位超过10分钟。 3员工要严格执行公司日常车间工作制度。 4车间现场管理主管是否经常不再车间,无故离开工作岗位。 区域卫生项目包含:1各个机械附近垃废料圾当日下班后要及时清理,2重要机械锯末及防尘袋清理。 车间物料项目包含:1车间各个走道通畅2车间检验合格半成品及时清理出生产车间。3车间材料堆放要合理;合格白胚分类摆放及没有缺少配件;及时整理清理废料。4及时上报材料缺货报警信息 产品质量项目包含:符合(质检项目里打磨后白坯质检项目)标准,公司在质量管理方面坚持自检(生产部内部检验)专检(上级领导抽样检验,专检人只对自检好的产品检验)相结合的原则 一般质量问题(可以修复利用,未给员工工时、材料造成重大浪费)自检不扣分,专检发现扣2分/件 严重质量问题(不可修复利用,给公司能源、材料造成浪费,因原材料、设备、能源等客观因素造成的除外。)自检发现扣3分/件,专检发现扣4分/件。 重大质量问题(产品已出厂,经核实因木工生产部造成),扣4分/件 员工例会项目包含:车间每月1号要召开例会(例会内容有车间主管自行安排,时间不超过半小时)。 机械维护项目包含:1机械修理要求当日问题当日解决2机械要定时维护(具体按机械维护报表实施) 工作执行力项目包含:1上级领导分配的即时限时工作完成的质量效率,2对公司制度要完美执行。 工作态度包含项目:对公司制度及工作任务不能有抵住态度,要先执行后申诉。 会议积极程度项目包含:每次公司例会是否准时到达,积极发言,提出整改增效降耗可行方案。 物料消耗指标项目包含:员工私自拿料开料,超额度不按规格使用材料,浪费公司各项材料资源。 生产车间管理层绩效考核 部门:油漆房 负责人: 时间:2011年3月份。10元/分 本月扣分总数 扣款总额 工作任务内容 及目标 评分 标准 扣分情况 扣分合计 安全防护 1分/次 施工效率 1分/件次 纪律质量考勤 1分/次 区域卫生 1分/次 车间物料 1分/次 产品质量 最低 2分/件 员工例会 1分/次 机械维护 1分/次 工作执行力 1分/次 工作态度 1分/次 会议积极程度 1分/次 物料消耗指标 1分/次 安全防护项目包含:1上下班开关总电闸及关闭机械电灯2每日下班要巡视车间各个部位3员工要佩戴防护用品4禁止员工禁区车间内抽烟及点燃火源5待修机械要挂“正在修理机器,禁止打开电源”警示牌4灭火器材配置完备放置合理且能顺利抓取使用5员工操作机械无违犯相关制度及仪容仪表要符合操作要求。 施工质量效率1各道工序要有效衔接,不能有等工及怠工现象2要及时保质保量交货,不能漏件错件。 纪律考勤项目包含:1管理层及员工上下班要准时,不能有旷工 迟到 早退现象。2上班期间不能离开工作岗位超过10分钟。3员工要严格执行公司日常车间工作制度。4车间现场管理主管是否经常不再车间,无故离开工作岗位。 区域卫生项目包含:1各个水帘机抽风机要每周一上午清理,2油漆车间卫生下班前当日清理。 车间物料项目包含:1车间各个走道通畅2车间检验合格成品及时清理出生产车间。3车间半成品摆放要合理,不影响施工;要配套施工;及时整理清理废料。4及时上报材料缺货报警信息 产品质量项目包含:符合(质检项目里油漆质检项目)标准,公司在质量管理方面坚持自检(生产部内部检验)专检(上级领导抽样检验,专检人只对自检好的产品检验)相结合的原则 一般质量问题(可以修复利用,未给员工工时、材料造成重大浪费)自检不扣分,

发表评论

请自觉遵守互联网相关的政策法规,严禁发布色情、暴力、反动的言论。
用户名: 验证码: 点击我更换图片

“原创力文档”前称为“文档投稿赚钱网”,本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有【成交的100%(原创)】。原创力文档是网络服务平台方,若您的权利被侵害,侵权客服QQ:3005833200 电话:19940600175 欢迎举报,上传者QQ群:784321556