施工阶段成本控制.doc

目录 1.绪论 1 1.1研究背景 1 1.2研究方法 2 2. 施工成本相关概念 2 2.1 概述 2 2.1.1 概念 2 2.1.2 成本分类 3 2.1.3成本控制的内容 3 2.1.3.1 成本预测 3 2.1.3.2 成本控制 4 2.1.3.3成本核算 5 2.1.3.4成本分析 5 2.1.3.5成本考核 5 2.1.4成本控制的原则 6 2.1.4.1 成本最低化原则 6 2.1.4.2全面控制原则 6 2.1.4.3动态控制原理 6 2.1.4.4 权、责、利相结合的原则 7 2.1.4.5 开源与节流相结合原则 7 2.1.4.6 统一领导和分级归口管理相结合的原则 8 2.2 施工阶段成本控制的原理 8 2.2.1 主动控制 8 2.2.2 动态控制 8 2.3 施工阶段成本控制的要求 9 2.3.1 施工成本计划应满足的要求 9 2.3.2 成本控制应满足的要求 9 3.成本控制的意义 10 4.施工阶段成本控制的重点和难点 10 4.1施工阶段成本控制的重点 11 4.1.1现场设计变更控制 11 4.1.2现场施工方案控制 12 4.1.3现场工程量确认 13 4.1.4补充预算及结算审核 13 4.2施工阶段成本控制的难点 14 4.2.1难点之一是进度、质量、成本三者平衡 14 4.2.2难点之二是成本动态跟踪 14 5. 施工阶段成本控制的具体措施 14 5.1 降低施工成本的途径 14 5.1.1 技术措施 15 5.1.2组织措施 15 5.1.3 全面风险管理 15 5.2 施工阶段成本控制的具体措施 15 5.2.1 施工成本的动态控制 16 5.2.2 明确施工过程中工程成本控制的内容，有针对性地进行成本控制 16 5.2.3 优化实施性施工组织设计和现场管理 22 5.2.4 编制目标责任成本和预算 23 5.2.5加强签证监督 23 5.2.6 做好施工阶段的索赔工作 24 5.2.7 提高项目人员的整体素质和责任感 25 5.2.8 加强力度于项目成本核算管理和监督 25 5.2.9 加强合同的管理 26 5.2.10 做好工程量的编制与审核，把好结算关 26 5.2.11 做好其它成本控制工作 27 6. 国内外施工阶段成本控制的现状及存在的问题 27 6.1 国际成本管理的情况 27 6.1.1 美国的工程成本管理模式 27 5.1.2 英国的工程成本管理模式 28 6.1.3 日本的工程成本管理模式 29 6.2 我国施工阶段成本控制的现状及存在的问题 29 6.2.1 对成本控制认识上存在误区 29 6.2.2 施工阶段成本控制体系不够完善 30 6.2.3 质量与成本对立 30 6.2.4 缺乏相应的激励机制 30 6.2.5 对施工过程缺少有效管理 31 6.2.6 缺少索赔的意识 32 7. 工程范例 32 7.1 工程概况 32 7.2 本工程成本控制分析及成本降低措施 33 7.2.1 开工之前成本的控制 34 7.2.2 施工过程中成本控制 36 8. 结论 45 9.参考文献： 47 建筑施工企业如何在工程施工阶段进行成本控制 摘要：随着我国建筑企业工程项目管理体制的不断改革，建筑业的生产方式和组织结构形式发生了很大的变化，施工过程中，工程项目的建设成本是制约建筑企业生存与发展的重要因素。本文通过对建筑施工过程中成本控制概念的叙述，分析当前工程项目成本中普遍存在问题，并提出了加强成本控制的措施。 关键词：建筑施工企业 工程施工阶段 成本控制 How about building construction control the enterprises cost in the construction stage Abstract:With the continuous reform of our country's construction enterprise project management system, great changes have taken place in the organization structure and production pattern construction, in the construction process, the project construction cost is the important factor to restrict the survival and development of construction enterprises. By understanding the concept of cost control in construction, analysis