农化总公司SHE管理系统.docVIP

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向每位员工、每个部门普及 前瞻性的SHE文化 SHE管理系统 农化总公司 SHE管理系统 这个印刷文件是SHE管理系统不受约束的版本,发行授权 批准者: 发行者: 日期: 20年月15日 修订历史 2012年月 版本 1.0 文件的第一个版本发行。 目录 0介绍 0.1 SHE管理系统 0.所有人 1 领导承诺、理念、方针和愿景 领导承诺 理念 方针和愿景 2 资源、信息和文件管理 2.1 组织机构和职责 2.2 资源、能力保障 2.3 外部和内部的沟通 2.4 文件管理 3 员工安全与健康 3.1 教育和培训 3.2 职业健康管理 4 风险管理 4.1 风险矩阵 4.2 风险与影响管理程序HEMP)要求 4.业务实体的购入、剥离、或合并 5 5.1 装置建设 5.2 工艺安全 5.3 重大危险源管理 5.4 变更管理 6 污染预防 7 作业安全 7.1 特殊作业安全 7.2 现场作业安全 8 产品安全与危害告知 9 事故预防和处理 10 承包商和供应商管理 11 社区认知和应急响应 11.1 社区认知 11.2 应急响应 12 审核与持续改进 12.1 独立审计 12.2 农化内部审计 12.3 持续改进 介绍 这个文件表述了的健康、安全和环境的管理系统(SHE-MS)。这个SHE-MS并不针对与信息安全(IT)和欺诈行为相关的安全风险。SHE管理体系参照的结构,业务:SHE管理系统 该SHE 手册:说明了SHE管理系统的主要元素并概述了公司将SHE作为业务不可分割的一部分来管理的期望。提供了清楚的农化总公司机制描述,农化总公司已实施该机制,用以持续提高SHE性能。 给员工提供一份关于行为规划和实施方面的基本的参考文件,并确保必要的步骤在适当的位置,允许农化总公司满足它的SHE目标。 下图列出了SHE-MS要素(图0-1),其中包含了集团流程中的方方面面。 所有人 农化总公司是这个SHE-MS的所有人,负责:签署本SHE-MS手册和所有修订本;就如何执行和维护SHE-MS提供清晰的指示; 带领这个SHE-MS的执行。 领导承诺所有员工和承包商SHE承诺 农化总公司人员以整体和个人形式提供可见的SHE领导与承诺。管理层确定公司的具体SHE目标并把SHE政策和目标传达给他们的员工、承包商。如下文所述,通过发挥领导作用并以身作则,他们表明清晰的领导力与承诺。传达SHE政策、承诺、预见和策略目标给所有的员工; 使SHE为商业目标中的首选; 确保履行并遵循政策、标准和流程; 在日常活动中以身作则,体现SHE领导能力; 与雇员、承包商、团体和政府机构保持一种开放、互动关系,从而主动提高SHE的重要性; 参与SHE活动,如事故调查、SHE-MS培训、奖励和认知计划、行业/承包商研讨会和座谈; 促进SHE文化的发展; 确保有足够的资源可供满足SHE目标; 将SHE目标合到商业计划中; 让对他们的业绩负责,将个人业绩评估与薪水挂钩; 贡献。 1.2 理念 SHE管理理念是“热爱生活,珍惜生命,不要带血的利润,安全是我们的核心价值观”。 1.3 方针和愿景 a) SHE管理方针是“以人为本、安全第一、健康环保、持续发展”。 b) SHE愿景是“零死亡、零职业病、零污染,创国际一流的SHE业绩,打造世界级企业,持续改进SHE绩效。 资源、信息和文件管理 组织和资源应该足够满足它的目的。在所有等级里,都要清楚描述、交流和了解责任。应该采用系统的能力评估系统和培训系统来发展员工 主 任:总经理。 副主任:主管SHE副总经理。 委 员:公司其它领导、总部机关部室的主要负责人。 办公室主任:安全环保部主任。 2.1.2 SHE管理委员会职责 1)贯彻执行国家安全生产、职业健康及环境保护方针及有关政策和法规,研究制订年度计划和长远规划; 2)研究、协调、指导和解决SHE的重大问题; 3)制订SHE有关规章制度,并监督实施; 4)组织相关专业专家,对SHE管理体系进行审核,并督促各单位对查出的隐患进行整改; 5)编制SHE技术措施和科研规划、计划,并组织实施; 6)贯彻“三同时”规定,对大、中型重点工程项目的立项和设计进行审查,并参加竣工验收; 7)组织专家对所属企业的重大危险源进行检查,督促企业开展安全评价、职业卫生评价和环境影响评价及SHE管理体系认证工作; 8)组织SHE经验及学术交流,推广SHE现代科学管理方法,开展SHE宣传培训、竞赛活动等; 9)组织或参加事故的调查、分析与处

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