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2017-09-21 发布于江西
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网络技术部工作流程售中——项目实施阶段工作流程：一、流程图 1 销售代表提出服务请售前求，填写服务请求表格 2 根据项目需求技术总监安排相应工程师响应服务请求，配合销售部门的设计或服务工作 3 是否需要对客户进行现场服务（现场勘察）是否 3.1 进行现场勘察，记录 3.2 由销售方提供客户需客户需求，填写调查报告求报告 4 汇总所有的项目数据，开会对项目情况进行讨论 5 进行网络解决方案的设计与制作 6 网络部对方案可行性 6.1 技术总监进行,根据标书确认方案进行最后确认 7 制订施工预算 8 提交网络设计方案书给销售部门 8.1 对甲方技术问题进行现场解答 9 签定合同书 10.1 技术总 10 根据项目施工方案确立项目施工组织计监进行最后划，并提交技术总监进行审核确认 11 进入项目实施阶段售中 12 开项目准备大会项目实施部、销售部、物流部、财务部、行政人事部参加，讨论并落实项目的各项细节，明确分工、职责，并出具各项计划、图表 13 根据项目大会的讨论结果，项目实施部门开项目实施前准备会，明确施工人员，进行施工计划、施工方案等技术交底工作，做好施工前准备 14 进入甲方施工现场，安排休息区与库房，做好各项施工准备工作，包括外包施工人员分组，工作安排等工作。材料设备收货，内部到货验收 15 开始进行项目的施工，根据分组情况，各分项目负责人监督施工，并将发现的问题及时