财务制度关于厉行节约压缩行政开支的意见.docVIP

财务制度关于厉行节约压缩行政开支的意见 为了切实压缩部机关行政经费开支,根据市委办、市府办《关于厉行节约压缩行政开支反对铺张浪费的通知》精神,结合本部实际提出如下意见。　　一、成立部机关财务工作领导小组。部里成立由分管部长为组长,相关科(室)负责人参加的机关财务工作领导小组,定期研究部机关财务收支情况,合理安排各项支出。实行财务集中管理制度,部里各项收支由办公室统一对外结算。从严控制大额开支,不该花的钱坚决不花,确需开支的,要按程序审批。从节约“一度电、一张纸、一升油”入手,领导小组每半年对机关的财务管理工作进行一次检查,并在一定范围内对检查情况进行通报,以确保各项财务制度的落实,保证我部各项工作的顺利开展。　　二、严格控制各种会议及接待标准。部里召开的会议,要坚持务实、节俭、高效的原则,明确会议主题和任务,尽量压缩时间,控制规模,能合并召开的要合并召开,并严格执行会议预算。建立会议审批制度,凡召开由县市区委组织部、市委各工委及有关部门负责人参加的会议,由部长办公会研究确定;科(室)召开业务性会议,由分管部长确定。会议期间一43律不发礼品和纪念品,不准组织高消费娱乐活动,不准以开会为名游山玩水。接待工作要认真执行我部《接待工作制度》,严格食宿标准,尽量减少陪餐人数,严禁用公款大吃大喝。凡超出接待标准的,超出标准部分由科(室)或陪餐人自负。不准利用学习、培训之机互相宴请,杜绝“自吃自、喝耍酒”现象。　　三、严格车辆管理制度,压缩燃修费用。部工作用车,由专人驾驶和保管,不准转借他人使用。严格执行派车制度,未经部办公室同意,机关工作人员不得擅自使用公车外出,更不能用公车办私事。驾驶员要保养好车辆,保持良好车况,并认真填写出车日记。车辆在本市行驶,应到指定加油站凭本加油,办公室每季度公布一次行车里程及耗油量。维修车辆要认真执行《车辆维修报告单》审批制度,车辆到指定维修点维修,费用由部办公室统一核销;未经批准,不得到非指定地点修车。　　四、加强公务电话管理。各科(室)原则上只安装一部电话。每位工作人员要注意节约电话费,可打可不打的电话,坚决不打;必须打的公务电话,也要长话短说,简明扼要。不准用公务电话聊天和拨打168信息服务台、股票及娱乐等项目。打国际长途电话,须事先征得分管部长同意。建立电话费定额管理和通报制度,根据以往各科(室)月平均电话费及实际工作需要,核定各科(室)月电话费数额,各科(室)原则上不得突破定额,部办公室每月将各科(室)的电话费使用情况进行通报,对无故超支电话费或“乱”打电话的科(室),要通报批评。公费住宅电话,根据市委办公室办字[1998]13号文件规定,实行“定额管理、超支自负、节约归己”的管理办法,每半年结算一次,超支部分从工资中扣除。　　五、节约微机耗材,降低办公经费。随着办公自动化水平的不断提高,微机耗材已成为我部一项大额支出,且呈不断增加的趋势。各科(室)要树立过紧日子的思想,从严控制各类办公用品的使用。部办公用品的购置、发放由办公室确定专人负责,各科(室)需要时到办公室登记领取,未经批准不得自行采购。同时,要注意微机等办公设备的维护,严格控制打印、复印文稿的数量,坚持能打印的不复印,能少印的不多印,能不印的不印,避免重复印刷。　　此意见,自十一月一日起实施。 2011年1月30日