2012年工作总结十二.docVIP

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2012年终总结 紧张的2012年即将过去了,作为一名仪表技术人员,我在领导和同志们的关心、支持下,通过努力工作,为企业做出了应有的贡献。在这一年中,我在工作和生活中高标准要求自己,做了很多工作,现将2012年工作总结如下: 一.加强思想教育和技术知识学习,全面提高自己的业务水平。 认真学习党的十八大精神,工作中不断的学习新技术新工艺,不断的充实自己,不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作。一年中,通过自己所学的知识,对合成氢气流量计引压管进行改造,并做蒸汽伴热,有效的缓解合成氢气流量波动的问题,有助于工艺安全操作。 二.工作中发扬团队合作精神,努务完成车间的生产任务。 1、在平时的工作中,首先做好日常工作,我与其他技术员既有分工又有合作,坚持经常和其他技术人员进行工作交流,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完成车间的各项生产任务。一年配合其他技术人员根据公司要求完成了4月、5月、9月份的停车大检修工作。 2、由于烧碱罐区打碱充装工作繁琐,我经常与仪表专工及其工艺技术员沟通,根据实际情况,增加了自动打碱系统,希望能够提高碱液的充装效率,有助于安全操作。 3、每月将各事业部的维修情况进行一次总结,将各事业部的主材消耗进行总结,及时上交设备处。做好统计技术分析工作,将车间生产中出现的异常情况,进行分析采取纠正措施,写出纠正措施报告。 4、积极配合事业部安全主管的各项工作,建立班组安全建设台账,并每月进行检查,是班组安全建设起到了一定的作用。 5、积极配合完成仪表的强制检定及其周期工作。根据计量局规定,要求对压力表、温度计、报警器、万用表等标准仪表强制检定及其周期检定,多次与相关检定工作人员沟通合作,圆满完成了各种标准仪表的强制检定及其周期检定工作。 三.认真安排好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水平 搞好职工培训工作是我们仪表工段一项长抓不懈的工作,为此我们仪表工段特别制定了培训制度,要求组每月至少组织两次职工培训,开展形式多样的职工培训,对于新工转岗工要求有师带徒合同,由经理鉴定合格后方可独立上岗。今年每个月都组织职工做知识答卷,加强了职工对仪表技术知识的了解。又利用时间组织职工进行现场实际操作,提高职工实际操作技能。加强新版作业指导书的学习,多次对仪表设备事故进行分析,始终给职工敲响警钟,增强职工在工作中的责任感。 四.按照质量管理体系的要求搞好车间的认证工作,推进GB/TI9001质量管理体系在车间的有效运行。 在过去的一年中积极推进质量管理体系在本部门的有效运行,认真学习相关的管理和技术知识,加强《程序文件》和《管理手册》的学习,加强对标准的理解。按照《内部审核程序》的要求,编制本部门的年度审核计划,并按照计划组织部门的内审工作,今年组织车间有关人员对车间的危险源和环境因素进行了重新辨识和完善,对车间的法律法规清单等相关文件进行更新,规范各种报表记录。10月份邀请其他兄弟部门和相关职能处室内审员对本部门进行内部审核,对审核中别人提出的问题,改进的议建和建议,推进质量管理体系在本部门的不断完善和改进,来迎接公司一年一度的外审工作。与认证办的同志多联系、多沟通、发挥桥梁和纽带作用,对我车间的职工和来我们车间参观的相关人员,传达、解释、贯彻公司的管理方针和公司在质量/环境/职业健康安全管理方面的有关要求。并对公司的目标、指标进行分解,制定本部门的目标、指标和管理方案,并及时向职工传达。 五.2013年工作计划:在明年的工作中,我会更加努力,不辜负领导对我的信任。 1、加强政治理论学习不放松,努力提高自己的政治理论水平。不断的提高自身的综合素质,更好的适应工作需要,更出色的完成各项任务。 2、努力学习技术,不断的充实自己解决生产中遇到的问题,更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。 3、加强管理工作,确保仪表参数与工艺的一致,严格规范操作,保质保量的完成公司、车间下达的各项生产任务。 4、加强统计技术的推广和应用,做到有目的的指导生产。 7、加强仪表设备事故的处理和预防措施,提高可预见性防范。 8、制定更加详细的职工培训计划和内容,使职工能够真正的能够提高自身素质。 10、坚持落实质量管理体系的每周检查制度。 11、认真编写2013年工作计划,在工作中不断查找不足,不符合三合一有关要求的及时采取纠正预防措施,不断的持续改进,使认证工作再上新台阶。 总体说来,对于领导交给的各项任务都已比较顺利、较好的完成了。一年来的从事工作, 在不断的取得进步,自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组织协作能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。一年来的工作表现也得到了领导和同事们的认可,展望,工作中将会有更多的新的挑战,我一定会竭尽全力更加积极的工作,在今后的

文档评论(0)

syok01 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档