C2C电子商务交易模式制约因素分析.pdfVIP

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商业模式资料大全

视角 为厂商,则可以利用网站实现向客户提出一对一的个性化服 件是:需要向客户提供其购物全过程的全面情况,以推动他的 务。另外,企业通过网站可以了解市场需求和客户信息,加快 购买决策。应当非常明确地告诉客户何时预定,一旦预定了商品, 了信息传递、加快了商流的周期。在一定程度上可以说,正是 就要告诉它的价格。这中说明应该包括购买前、购买中、购买后。 由于电子商务网站提供了企业与客户(包括潜在客户)之间的 这样,提高了购物过程的透明度。 新的沟通渠道和沟通方式,才使电子商务具有如此旺盛、鲜 活的生命力。为了和客户沟通,在电子商务中采取的措施: 结论 (1)电子邮件链接,便于客户和网站管理者通过邮件联 电子商务和互联网的发展极大地促进了客户关系管理的发 系。邮寄目录,请客户签署邮寄单。让所有在邮寄单上的 展,而客户关系管理发展中出现的问题也不断向电子商务和互 人及时了解你所提供的最新产品,为了把客户放在邮寄单 联网的技术及应用提出挑战,它们形成一种互相推进、互相制 上,在做第一次交易的时候询问客户的电子邮件地址,可 约的关系。在电子商务时代,对客户关系管理更具有挑战性。 以提供给他们两种选择,一种是明确列在邮寄单上,一种 我们应置身于电子商务的环境中去重新思考企业面临的问题, 是不明确的,一旦有了地址,勾画出他们的购买行为,就 改进客户关系管理系统。许多企业客户关系管理的实践表明: 可以传送适当的信息了。不久就会感受到顾客反馈的信息。 在电子商务发展时代,有效实施客户关系管理是企业保持旺盛 (2)网络社区,培养稳定的客户群。社区建立的原则基于基 生命力的强劲动力,只有客户关系管理的成功,才有电子商务 本的心理学常识,人类不喜欢改变,不喜欢决策。一旦他们寻 的成功,也才有企业持续、快速、健康的发展。 求某种大目标的时候,就会融入到一个团体中去,他们不愿意 参考文献: 轻易放弃。考虑到客户第一次决定购买你的产品的难度,如果 1、姚国章. 电子商务与企业管理[M]. 北京:清华大学出版社,2002 使下一次购买的障碍尽可能的低,他们就会非常满足,创造一 2、彼特.莫拉斯. 赢利模式——电子商务成功之路[M]. 北京:社会 种环境,让客户在其中培养良好的感觉,认识到他们是被理解的, 科学文献出版社,2001 成为了一种强势集团的成员;运用电子公告板,供客户在网上 3、李艳菊,当前中小企业电子商务存在的问题和对策,集团经济研究, 2006.9上半月刊 公开发表意见。通过邮件列表,定期或不定期向不同的客户群 4、高瞻,浅析我国电子商务的发展状况,现代企业教育,2006.8下 体发送不同信息;网上调查,了解市场需求和客户消费倾向的 5、(美)Mark M.Davydov 著 胡蓉 译.企业门户与电子商务.北京: 变化;网上呼叫服务,及时解答客户的问题和投述。 清华大学出版社,2005 (3)客户购物专区,存放每一个客户的购物信息,便于客 作者简介: 北京诗书盛世文化传播有限公司总经理 杨作彪 户跟踪、查询订单的执行。与顾客进行成功互动的一个先决条 陈晓 北京诗书盛世文化传播有限公司办公室主任 C2C电子商务交易模式制约因素分析 文/孙妮 何月红 摘要:本文通过对C2C电子商务交易模式制约因素的分析, 装修通常包括店标、分类、签名、公告、描述模板等五样。普 并以淘宝网为例,总结存在的问题并提出相关建议。 通店铺的首页是不可更改

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