班组安全管理基本规章制度.doc

一、班前、班后会制度 1、班前会是现场管理的第一道程序，每班必须按时召班前会由班组长主持，队领导要分头参加各班组班前会，全体班组成员要准时参加班前会，迟到的必须处罚，不参加班前会的不准上班。队领导和班组长要注意观察每名员工的安全思想状?态，对有情绪波动、精神疲倦、喝酒等不安全情节的不准上班组长要认真准备班前会的会议内容。班组长负责做好班前会记录，并适时掌握当班安全生产情况，做到“谁主持、谁负责、谁记录、谁落实”班后班组长要把当天的安全生产情况汇报给安全经理。、上班人员应做到高高兴兴上班、平平安安回家。 （一）认真学习党的路线、方针、政策和有关民政的各种文件、法规、条例，努力提高政治理论素质。 （二）认真实践“三个代表”重要思想，牢固树立“立党为公、执政为民”世界观，坚持全心全意为人民服务的宗旨和“群众利益无小事”的方针。 （三）热爱本职工作，诚心为民服务，维护困难群众的合法权益。 （四）积极参加各级组织的政治学习和业务培训，熟悉工作程序，明确工作要求，不断提高政治理论水平和业务能力。 （五）坚持组织工作人员一年不少于2次的政治学习和业务培训，通过专题辅导和学习经验交流会等形式，提高学习效率和业务知识。 （六）严格学习纪律。学习和培训过程中，如有特殊情况必须请假，不得无故缺席，并及时补学缺席内容。 为保障本班组织成员及他人的身体健康、生命和财产安全，防止和减少生产安全事故发生，本班一致郑重承诺，在工作中严格履行以下职责与义务：严格遵守国家法律，法规和公司、段的各项安全规章制度和安全管理规定，积极参与企业组织的各项安全活动，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，切实履行岗位安全和工作职责，尽职尽责，防范各类安全事故的发生。 自愿接受公司、及段等各级安全培训和业务技能培训，努力提高自身安全、工作业务技术水平，增强安全防范意识，做到“三不伤害（不伤害他人、不被他人伤害、不伤害自己）”。 3、自觉遵守安全生产的法律、法规、公司安全管理规章制度、安全管理规章制度及磨选工段安全管理规章制度，严守《安全技术操作规程》、认真按《岗位操作规程》、《规程》进行作业，做到不违章操作、不违章指挥、不违反劳动纪律，不冒险作业。 4、保证本班人员持证上岗。 5根据及段的安全管理制度，对本班人员进行定期的安全及技能培训；召开本班的安全例会并做好记录；响应公司、及段组织的“安全生产月”的宣传并进行培训。6、 本班成员经培训后，熟悉相应安全操作规程，掌握响应的安全技能，懂得相应岗位的危险性、预防措施和应急方法，同时班内安全员做好监督。 7、 积极参与的事故隐患检查和整改工作，在工作中发现事故隐患或其他危险（危害）因素，立即组织处理并向上级报告，并做到岗位间人员互相监督。 ?8、 发现生产事故时，及时上报，积极参与本单位的事故应急救援工作，在救援中服从上级指挥，事后及时总结，做到事故每个都能处理 班组民主管理小组（1）班组民主管理小组是职工直接参加民主管理的基本形式，班级民主管理小组负责班组民主管理日常工作。（2）班组民主管理小组设小组长和民管员，小组长由工会小组长兼任民主管理员一般包括政治宣传员、经济核算员、安全检察员、生活管理员、工具设备管理员。（3）班组长、工会小组长、党小组长、团小组长、职工代表和班民主管理员，是班组管理的核心。（4）班组民主管理员实行直接选举。凡本班组享有政治权利的职工均有选举权和被选举权。（5）班组民主管理实行民主集中制的原则。（6）班组民主管理工作接受党支部和分会的具体指导。班组民主管理小组基本任务1、组织职工学习政治时事，民主管理有关法规，经常开展民主管理宣传教育，不断增强职工的主人翁责任感，充分调动职工的主动性、积极性和创造性，促进班组两个文明建设。2、定期讨论和审查班组长的工作。3、审查本班组月度工作计划、工资的分配和对职工的奖惩意见。4、发动和组织职工围绕安全和生产提出合理化建议，技术革新，开展读书自学等活动，保质保量地完成和超额完成各项任务指标。5、不定期举办各种专题讨论会。、宣传贯彻职代会精神，带领职工落实上级职代会所通过的各项决议。、审查或修改班组各项管理制度。、协商处理侵犯职工民主权益的事件。1、民主评议监督班组长的工作、思想作风。1、讨论决定本班组的集体福利事业。1、讨论分析生产和人身安全情况，发动职工制定防范措施。1、组织开展其它民主管理活动。班组民主管理制度1、班组民主管理员，由班组全体职工参加的民主管理会议选举产生。每两年选举一次，连选连任。若有缺员，及时补选。2、班组民主管理会每月召开一次，由工会小组长主持。民主管理、进行选举做出的决议，必须班组全体职工过半数通过。民主管理会在其职权范围内做出决定，未经民主管理会同意，任何人无权修改。3、民主管理会的决定和班组长的