考勤系统计算机毕业论文.docVIP

  1. 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
0. 前言 2 1. 系统调查 3 1.1 阜新盛明热电有限责任公司简介 3 1.2企业组织结构 4 1.3 现行考勤业务分析 6 1.3.1现行系统业务流程图 6 1.3.2 现行系统业务说明 7 1.3.3 现行系统现状分析 8 1.4 需求分析 8 1.4.1 系统功能目标 8 1.4.3 系统需求 8 1.5 新系统初步方案 9 1.6 可行性分析 9 1.6.1 技术可行性 10 2.3.5选定分析局部 33 2.4 局部分析 34 2.4.1 “请假考核”分析 35 2.4.2 “作业考核”分析 36 2.4.3 “生成考勤报表”分析 38 2.4.4 “数据维护”分析 39 2.4.5 分析类属性 41 3. 系统设计 42 3.1 全局设计 42 3.1.1 确定核心元素 42 3.1.2引入外围元素 43 3.1.3 外围设计元素 43 3.1.4 “分析机制”向“设计机制”映射 43 3.1.5 落实“设计机制”的具体内容 43 3.1.6模型组织结构 46 5.2 系统评价 71 5.2.1 经济效益评价 71 5.2.2 系统性能评价 71 5.2.3 管理性能评价 71 结论 73 致谢 75 参考文献 76 0. 前言 在电脑考勤系统自90年代从中国台湾引进大陆之前,国内的考勤管理先后经过人工考勤和机械打卡钟阶段,但是考勤数据采集不精确,请假等数据录入采集不方便,考勤统计报表错误多需要大量的人工修正,大量考勤工作集中在HR(人力资源部)一个部门处理,不论是基层员工还是HR部门和企业的各级主管对考勤系统都有怨言。引进以后就从条码卡发展到磁卡IC卡感应卡以至指纹考勤。 新的考勤管理系统的特征:报表准确,报表没有过多的异常数据需要HR部门二次干预;系统可以查询实时员工在岗情况,并可以提供集成请假记录;全员式参与考勤管理;员工考勤自助;考勤数据全员共享;具体日常考勤管理工作权限可以从HR部门下放到具体的各考勤群组。 新的考勤系统有两个重要意义:    其一,可以将考勤事务交给基本部门处理,交个每个员工自己处理,交给系统自动处理,用IT技术推动人事考勤管理的变革; 其二,新的考勤系统的实施,不仅把HR人员从考勤的具体事务中解放出来,而且也推动了全员对人事管理的参与和互动。HR人员的可以把工作重心可以放在服务员工、支持公司管理层的战略决策上,放在公司最重要的资产—员工和员工的集体智慧的管理上等核心业务上来。 在此讨论的考勤管理系统的开发,旨在探索一种新的考勤模式。通过这种新的模式,为企业的传统考勤模式创造一种新的概念,提高考勤工作效率和标准化水平。 由于本人能力有限,加之经验不足,时间仓促,设计中还有很多不足,还请各位老师提出宝贵意见和建议。 1. 系统调查 1.1 阜新盛明热电有限责任公司简介 阜新盛明热电有限责任公司现装机容量2.4万千瓦,于2003年投产,该项目是阜新市经济转型重点项目之一,是由辽宁电力开发公司、阜新太平电厂等九家单位投资兴建。该厂以热定电,实行热电联产,电力送入辽宁电网,年设计上网电量1.32亿千瓦时。该项目的建设对就地消化阜新低质煤炭,改善阜蒙县城区居民生活水平,减少城市环境污染,加快城镇建设,改善投资环境,节约能源,实行资源优化配置,增加工业产值和税收,拉动地方经济增长具有重要意义。 阜新盛明热电有限责任公司一期2台机组分别于2003年1月和9月发电并网,投产当年完成上网电量7978万千瓦时,接待县城区供热面积75万平方米。到2004—2005年采暖期供热面积达到90万平方米,上网电量达1.4亿千瓦时以上。 阜新盛明热电有限责任公司年工业产值超过5000万元,创利税700多万元,列阜蒙县前10位,有效拉动了阜蒙县地区经济;公司安排就业人员300多人,保证了地区的稳定和发展,经济效益和社会效益明显。 目前,阜新盛明热电有限责任公司正在筹建二期二炉一机工程,届时该公司装机容量将达到3.6千瓦,年上网电量2亿千瓦时以上,供热面积达到130万平方米以上。该公司二期工程建设完成后,将进一步提高公司产值和税收,造福阜蒙县人民。 1.2企业组织结构 企业设有经理工作部、发电部、生技部、物资部、财务部、安监部、经营部、维护部和供热公司共9个职能部门。 经理工作部:在接收各部门的工作汇报的同时,也审核各部门的业务情况。 财务部:该企业的财务部除了要处理日常的财务信息外,还负责对考勤信息进行汇总、统计,并依此为员工发放工资。 经营部:接收电业局的需求信息,并把需求信息传达给生技部;这里需要说明的是,电业局是需求的主体,企业全年的生产计划是根据电业局的需求制定的,而对供暖用户的需求是不做处理的;因为该电厂是正常发电的电厂,而非调峰电厂(阜新热电厂就是调峰电厂)在发电的同时产生的余热是副产品,夏天的时候从水

文档评论(0)

精品天地 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档