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^^大学MBA硕士毕业论文开题报告
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物流优化研究
指导老师:
学 生:
学 号:
2008年06月06日
目 录
一、选题背景及意义
二、文献综述
三、研究内容
四、工作特色、难点及解决措施
五、论文工作量与预期进度
六、预期成果及可能的创新点
七、参考文献
选题的背景及意义
(一)选题的背景
从来没有任何一种原料和商品像成品油那样对人类的生活产生如此重大的影响,对国家和地区经济产生过如此重大的冲击。人类对成品油的关注,决定了成品油虽然是商品但却具有超越普通商品的特性。
对于成品油销售企业来说,表面上销售的是成品油,实际上销售的是成品油的时间价值和空间价值。而成品油的时间价值和空间价值是通过相应的物流功能来实现的。物流活动通过运输功能实现成品油的空间价值,通过存储功能实现成品油的时间价值。成品油时间价值的实现需要消耗成品油经营企业总费用的20%左右;成品油的空间价值的实现需要消耗成品油经营企业总费用的45%左右,即成品油物流总费用将达到经营总费用的65%左右。因此,研究实现成品油时间价值和空间价值的物流问题就成为了研究成品油企业提升竞争力的关键所在。
随着我国成功加入WTO,成品油零售、批发市场的逐步放开,我国的石油石化行业已经面临越来越严峻的挑战。新形势下,石油石化物流行业面临前所未有的机遇与挑战。传统的石油石化物流体制与机制暴露出诸多弊端,如:区域条块分割严重、油库和加油站管理分散粗放、运输资料有效利用率低、运输成本高等等。因此,创新机制与体制,整合企业内部和企业间的业务流程,建立跨区域、流向经济的大物流,已成为石油石化现代物流发展的方向。
但是,由于历史的原因,不仅各石油巨头的物流业各自为政,就连旗下企业也各成一体。形成物流系统三分天下、多头管理,效率效益低下的格局。在国内成品油流通领域中,目前主要由中石油和中石化两大集团公司控制。然而在组织油品生产并向市场配置过程中,目前缺乏统一的管理,排产计划和配置方案的制定过多的依赖于决策者的主观经验,缺乏科学性和优化思想,导致每年成品油流通费用中不合理的部分估计将达数十亿元。
目前,现代物流业发展迅猛异常,国外石油石化仓储业即将进人国内市场;国内各地纷纷兴建石油石化物流中心,市场竞争已兵临城下。随着生产规模的不断扩大,石油石化产业来自成本的压力会越来越大,巨额的物流费用将会对产品价格产生极不利的影响,不利于参与市场的竞争。因此,只有深化物流改革,创新体制和机制,利用先进信息技术优化物流,充分发挥特大型企业物流集中管理的优势,使物流成为新的效益增长点和利润源,才能不断提高企业的核心竞争力和市场控制力。综上,物流优化的研究成为当前成品油销售企业亟待研究和解决的课题。
(二)选题的意义
成品油是指用于最终消费的油类石化产品,包括轻油(各类汽油、柴油、煤油)和润滑油,其特点是该产品属大众消费品,且其产品物流无需特殊的物流设备(如加热、低温、加压设备)。
成品油物流从各大炼厂到流动油品从省级成品油从各大炼厂到流动油品从省级
图1.2 省级石油公司成品油一二次物流示意图
这种“三级进货,三级管理”的模式存在许多问题行政区划鞭效应。当物流活动流程上的各节点企业,只根据来自其相邻的下一级企业的需求信息进行各种决策制定时,需求信息的不真实性会沿着整个流程逆流而上,并且逐级放大。这一现象在管理学界被称为鞭效应。鞭效应的出现给我国的石油石化企业带来很大的损失,它会无形中增大上游公司的工作量,造成企业资源的浪费;同时,还会延长成品油物流活动的时间,降低效益。成品油物流中鞭效应,归根结底还是企业成品油物流程度低所导致的。流战略对物流战略的研究主要集中在三个角度:一是从货主物流需求的角度,研究即时物流战略、协同或一体化物流战略和高度化物流战略,二是从竞争优势的角度进行战略选择,探讨物流战略包括的内容对竞争战略的影响及物流战略选择。在这个问题上,有的认为,战略选择可以直接导致其模式的差别,所以,物流战略往往决定了物流模式的选择。有的专门针对我国第三方物流存在的问题提出了精益物流、价值链联盟、虚拟化战略三种可供选择的第三方物流企业发展战略。还有的深入研究了第三方物流战略的形成动机,认为它是核心能力和资源外取理论的一种衍生形式。三是从理论应用的角度,从物流与商贸流通的关系入手研究区域性商贸流通现代化进程的物流跨越式、社会化、一体化、集成化和专业化发展战略及其规划和选择。有学者进一步提出,通过培育中国物流企业的核心能力,用品牌战略构建中国物流业的竞争战略。新的物流理论研究近年来,国内对绿色物流、精益物流和逆向物流的研究也逐渐多了起来。在绿色物流研究方面具有代表性的观点有:从政府规制和企业行为的关系,提出建立共生型绿色物流体系
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