XX公司薪酬管理方案.doc

XXXX（集团）股份有限公司 薪酬管理制度 目 录 第一章 总 则 1 第二章 薪酬体系 2 第三章 薪酬结构 3 第四章 年薪制 6 第五章 结构工资制 10 第六章 工资确定与调整 11 第七章 工资特区 13 第八章 员工津补贴 15 第九章 员工福利 17 第十章 新员工试用期与转正 19 第十一章 薪酬组织管理 20 第十二章 附 则 22 附 件 附件1员工岗位技能工资档级调整办法 23 附件2 特殊贡献奖管理办法 24 附件3 项目奖管理办法 27 附件4 加班工资管理办法 31 附件5 岗位工资等级表 32 附件6 岗位职级与技能等级表 33  总则 适用范围本适用于（以下简称公司）全员工。目的 原则 按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展”的。 薪酬分配的依据是：。总体水平公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定水平 薪酬体系 岗位类别 根据岗位工作性质和内容，集团公司及各分公司所有岗位分类如下： 管理类：指科级干部（含副、助）以上，承担一定管理责任的管理岗位。 管理服务类：指职能部门中管理系统的普通岗位。 技术类：指与工程项目、生产管理、技改研发、设备等相关的岗位。 财务类：指从事财会、审计等相关工作的岗位。 销售类：指分公司直接从事销售并承担具体销售任务的岗位和直接从事原材料采购的岗位。 生产类：指分公司直接从事生产并承担定额任务的岗位。 辅助类：指从事行政、后勤的辅助性岗位。 集团公司涉及的岗位有管理、管理服务、技术、财务、辅助五大类。 集团薪酬体系类型 与年度经营相关的年薪制与关的与销售业绩相关的提成工资制岗位员工类型举例薪酬类型管理年薪制 各职能部门经理、副经理、经理助理 年薪制 科长、副科长等 结构工资制、驾驶结构工资制 工艺 结构工资制 结构工资制 供 销经理、销员提成工资制生产、操作工计件工资制 保安、巡夜、服务员、清洁工等 结构工资制 其他薪酬体系 集团特殊引进人才，可不纳入上述薪酬体系。特聘人员的薪酬参见工资特区的有关规定。 员工收入包括 薪酬结构 明 细 岗位工资 岗位基本工资 岗位技能工资 奖 金 年终奖 经营体奖赔 项目奖 特殊贡献奖 福 利 社会统筹类 基础保障类 企业补充类 奖励福利 津贴/补贴 福利性津贴 岗位津贴 特殊津贴 其 他 加班工资、劳动竞赛奖…… 岗位工资岗位评价的结果确定，体现了岗位的内在价值和员工。 福利，是集团公司对员工的一系列保障措施。 津贴，是集团公司对员工因工作需要所给予的补贴。 岗位工资 岗位工资 奖金分为年终奖、经营体奖赔、项目奖和特殊贡献奖。 年终奖：年终奖与企业效益、岗位年度考核结果挂钩。考核具体办法参见《考核管理制度》。 经营体奖赔：适用于参加经营体的员工，其他员工无经营体奖赔项目。具体办法参见集团公司关于经营体管理的有关规定。 项目奖：根据项目考核结果，对参与工程项目、技改项目、信息化建设项目、新产品研发项目及集团公司其他重点项目的主要参与成员进行奖励。具体办法参见附件3《项目奖管理办法》及集团现行《工程项目计划竣工奖罚方案（试行）》。 特殊贡献奖：指对员工在完成本职工作基础上，为集团公司做出额外贡献的奖励。特殊贡献奖分为合理化建议奖、优秀员工奖、人才推荐奖、见义勇为奖。对做出特殊贡献的员工，集团公司除给予物质上的奖励外，还将给予相应的精神奖励。具体奖励办法见本制度附件2《集团公司特殊贡献奖管理办法》。 其他因员工评比活动而产生的奖励，如劳动竞赛奖、先进青年、绿化奖等，不属于本制度的规范范围，由工会、团委或其他相关部门负责解释与管理。 津贴 津补贴分为福利性津贴、岗位津贴、特殊津贴三大类。其中福利性津贴是公司对员工的一种保障性补偿，包括年功津贴、高温补贴、膳食补贴、住房补贴；岗位津贴是指企业给予特殊岗位员工的补贴，包括岗位责任津贴、特殊工种补贴、技术补贴、通讯津贴、夜班补贴、服装津贴、安全补贴、购车津贴、培养津贴；特殊津贴是针对特殊员工所给予的补贴。详细内容见本制度第八章《员工津补贴》。 福利 员工福利分为社会统筹、基础保障、补充福利指国家规定的五大社会保险，基本养老保险、失业保险、工伤指国家或地方政府通过相关政策要求或建议执行，由自住房公积金工会会员福利假期福利指实际经营情况福节日福利劳保福利体检优秀人才 年薪制 经营班子年薪 分公司经理年薪如各分公司承包合同另有详细约定的，按承包合同执行。集团高级经营管理人员如劳动合同中对年薪另有详细约定的，按劳动合同执行。 年薪结构 1、总体结构 年薪总收入＝基础年薪＋效益年薪＋（福利＋津补贴） 2、基础年薪与效益年薪的比例 根据岗位与企业整体效益的关联度，基础年薪与效益年薪的比例如下： 集团公司总裁、执行副总裁 副总