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- 2017-09-21 发布于贵州
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中铁四院集团有限公司
薪酬管理制度
上海攀成德企业管理顾问有限公司
2004年6月 武汉
目 录
一、薪酬和考核体系说明 3
二、薪酬管理制度 4
1 总则 4
1.1 薪酬体系意义 4
1.2 薪酬体系设计原则 4
1.3 薪酬体系设计思路 5
1.4 薪酬管理相关组织机构 5
2 薪酬体系内容 7
2.1 薪酬水平的确定依据 7
2.2 薪酬框架 7
2.3 各类人员薪酬结构 12
2.4 薪酬体系方案 16
2.5 员工薪酬职级管理 18
3 薪酬体系实施 19
3.1 薪酬计算与发放办法 19
3.2 兼职人员薪酬管理 19
3.3 试用(见习)员工薪酬管理 19
3.4 员工薪酬调整 20
3.5 薪酬管理流程 20
3.6 薪酬保密管理 20
4 薪酬体系修订 21
4.1 修订议案的提出 21
4.2 修订议案的受理 21
4.3 修订过程 21
5 薪酬申诉 22
5.1 申诉条件 22
5.2 申诉形式 22
5.3 申诉处理 22
5.4 申诉反馈 22
6 薪酬文件使用与保存 23
6.1 薪酬文件保存 23
6.2 薪酬文件查阅权限 23
一、薪酬和考核体系说明
一个完整的薪酬和考核激励体系是企业人力资源管理中的重要部分,它对企业吸引、回报和保留最优秀的员工起着关键作用。本手册主要描述了如何在中铁四院集团有限公司(以下简称“集团公司”)建立现代企业的薪酬
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