财务管理制度范本9.docVIP

财务管理制度 企业财务管理是对企业在运作过程中的财务活动进行预测、组织、协调、分析和控制，财务管理工作到位了，不仅能管理好企业的各项事务，更重要的是，它能为企业的发展、扩张提供有力的依据。 总部 财务人员由总部统一招聘，统一培训，统一委派，统一考核，统一管理。 财务部应按框架结构建立财务信息上传下达渠道，不得越级报告。但特殊情况下，公司主管会计认为有重大问题需要上报的，可以直接向财务经理反映。 职责: 1.负责财务会计电算应用软件使用和年度帐目设置、科目设置变更、新旧年度会计科目结转等工作，对会计电算备份的软盘资料负责管理。 2.负责岗位权限设置、所有客户、商品类别、仓库等标准编码建立，价格设置。 3.负责财务组工作站的管理，督促有关结算站点做好日常数据备份，严格按照会计电算化管理制度要求进行管理。 4.网络数据安全备份、维护。 5.软件操作纠错。 6. 各区域的费用控制。 7. 完成领导交办的其它工作。 公司会计制度总则 1.会计年度自公历1月1日起至12月31日止。　　2.会计核算以公司发生的各项经济业务为对象，记录和反映公司本身的各项经营活动。　　3.会计核算以公司持续、正常的经营活动为前提。　　4.会计核算划分会计期间，分期结算账目和编制会计报表。会计期间分为年度、半年度、季度和月度。年度、半年度、季度和月度均按