如何做月度工作总结和计划.pptVIP

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如何做月度总结和计划 目标是总结的前提! 管理 ——实现目标的活动! 总 结 目标完成 情况的检查 上月计划 的检查 完成 未完成 经验总结与分享 未完成 进行中 原因分析 进展分析、完成时间 责任承担 下月措施计划 计 划 已完成的目标 提高 维持 未完成的目标 改正措施与计划 改善措施与计划 重要工作规划 具体措施计划 报告的方式 图 表 文字 优先 其次 最后 图 不但老板喜欢, 其实大家都喜欢。 4月计划 不良率 <2.5% 4月实际 不良率 =1.8% 5月计划 不良率 <2% 0.7% 0.5% 表 数据统计 整理 分层 分析 提炼可以提供“科学决策的数据”! A方法合格率 B方法合格率 C方法合格率 甲工人 ? ? ? 乙工人 ? ? ? 丙工人 ? ? ? 文字 图与文字的案例分析 一段告白书 尊敬的*镇长先生阁下: 您好!有件事急需要您的帮助。 我们1990年来到这块土地上扎根,一晃眼就是二十三个年头了,在这里受到了政府的大力支持和关照!回忆过去,记上心头,我们清楚地记得在2013年的2月30日傍晚,您亲自出马,带领公安、工商、城管来到了我们的厂大门前,很快哪些围困我们进出的商贩得到了清理,保持了我们出入车辆的畅通,为此我们非常感谢!。。。省略1万字。。。 。。。。。。 。。。。。。 。。。。。。 。。。。。。 。。。。。。 现在,商贩无视政府规定,在我们厂门前设摊摆点,严重影响我们的交通和工厂的正常生产秩序,特恳求*镇长再次伸出援助之手帮助我们解决这迫在眉睫的实际困难!我们万分感谢! ****集团有限公司 给领导一张照片 ——我们工厂门口的乱象! 打了个电话给主管领导,问题很快得到解决! 我们常常埋怨 老板喜欢谁不喜欢谁? 我们常常埋怨 老板喜欢是因为他会拍马? 我们是否有曾想过 做自己和他人都喜欢的事! 找对方法做对事! 先做人,后做事! 存好心、说好话、做好事! 本人愚钝,做咨询业以来一直致力于让管理变得简单! 希望这篇心得体会能帮到你! 更希望你能做好运用! 谢谢! ——伍亿

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