某工程项目管理制度汇编.doc

河北建设集团有限责任公司 XXX 道路工程I标项目经理部 项目管理制度及工作流程 河北建设集团有限责任公司 XXX道路工程I标项目经理部 二○一一年五月 目 录 日常工作管理条例 1 请销假制度 3 食堂管理办法 4 文印管理制度 5 宿舍管理制度 6 门卫管理制度 7 仓库保管制度 8 夜间值班制度 9 成本管理办法 10 成本管理流程图 15 施工过程管控流程图 16 任务单流程图 17 材料管理流程图 18 工程变更管理流程图 19 日常工作管理条例 为规范本项目部的日常管理，节约成本，避免浪费，创造一个良好的工作环生活环境，特制订本管理条例。 一、工作制度 1、项目部人员要严格遵守纪律，按时上班，不迟到、早退。 2、办公时间内要坚守岗位，需要外出、请假时需办理请假条，请示领导。并提前安排好本部门的工作，随时保持联系。 3、工作人员要严格履行自己的职责，及时、有效的完成所承担的工作。争取做到当天工作，当天完成，不积压，不拖延，不失误。 4、保持良好的工作秩序，不得在施工现场追逐、打闹。对待工人要保持良好的态度，不得推诿、辱骂，要有耐心的说明问题。 5、搞好部门与部门、同志与同志的团结协作，互相帮助、互相学习、齐心协力的做好项目的各项工作。 6、项目部人员都有维护环境卫生的权利和义务。办公室要求每天打扫，办公环境的卫生是需要大家共同保持的，不得乱扔垃圾。 7、宿舍内要求环境整洁，被褥整洁、行李规整，洗漱用品摆放整齐。 8、卫生间内不得乱扔手纸、茶渣，防止管道堵塞。小便器内不得乱扔烟头，大小便后需用水冲净后方可离开。 9、工作时间内需佩戴胸卡，并保持胸卡卫生整洁。 10、作息时间 工作时间如下： 7:00—7:30 早餐时间 7:30—11:30 工作时间 11:30—12:00 午餐时间 12:00—13:30 午休时间 13:30—18:00 工作时间 18:00—18:30 晚餐时间 每月考勤以28天计为全勤，连续3个月全勤者，项目部会酌情适当奖励。 对于无故缺勤超过3天者，项目部将对其进行处罚，情形严重者予以开除。 请假超过一天者办理请假条，并请领导批示。 二、水电管理 1、项目部人员有义务留意各种办公设备的用电情况，不使用设备时需将设备关闭，避免长时间待机造成电力消耗。 2、项目部人员离开或下班时应做到随手关灯，人走灯灭。白天室内光线够用时，尽量不开灯使用自然采光。在夏季和冬季使用空调时，也要做到随手关闭，避免浪费。 3、会议室无会议或接待时，其室内的照明、空调需关闭。 4、项目部临时电路已经安装到位，为了保证办公环境的安全，不得私拉乱接。对于确实影响使用的，可找专业电工对线路进行改动。 5、节约用水，用水后水龙头及时关闭，避免长流水。遇到管道损坏时，及时关闭阀门并组织人员及时抢修。 三、办公用品管理 1、各部门所用办公用品均为项目所有，不得随意损坏、丢失。 2、办公用品原则上由办公室统一采购、分发给各部门。各部门需对所用办公用品填写申请单，经领导审阅后方能采购。 3、办公用品的领用必须认真履行手续，应填写办公用品领用表后方可发放，严禁先借后领的行为。 4、人员调出或离职时，需将个人所领办公用品（一次性消耗品除外）退还办公室。 5、各部门要控制和合理使用办公用品，杜绝浪费。笔芯、计算器、胶水等重新领用时需以旧换新。 四、会议制度 1、参加会议时不得迟到、早退，如有特殊情况需向领导请假，同意后方可离开。 2、每次会议时需签到。 3、会议时须保证会场安静，手机需调至静音状态。 4、会议时需认真记录，对布置的工作及时安排落实。 五、网络使用制度 1、上班时间网络资源只能用于工作，任何人不得从事与工作无关的事情，违者将受到处罚。 2、由于网络带宽有限，上班时间禁止运行看电影、视频、迅雷等占用网络资源过大的软件。 3、网络优先考虑信息化录入人员上网录入。 4、如需从网络上下载资料者，一律通过晚上下班时间下载，并注意使用完电脑后关机。 请销假制度 为严肃项目部管理纪律，保证项目工作的正常秩序，使施工进度能够按计划实施，有效提高工作效率。同时本着人性化管理原则，项目部根据实际情况制定本制度： 1、本项目部所有管理人员，职工应本着为项目集体利益着想的原则，调整好个人工作时间，请假要根据施工进度情况，服从项目部统一安排。 2、因公出差或事假等均应履行请销假手续，请假时间1天以内须向主管领导请假，1天以上须向项目经理请假，并到办公室办理书面请假条，回岗后进行销假，未经领导同意擅自休假出差者视旷工或离岗处理。 3、项目部根据请假人员请假事因性质的轻重，给予考虑按排，有急事的职工给予优惠安排，一般请假作统一安排。 4、根据项目工作需要，每月请假超过3