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冶金等工贸企业安全标准化制度汇编2013.doc 160页

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XXX公司 安全标准化制度汇编 编制: 安全标准化小组 审核: XXX 批准: XXX 发 布:2012年5月25日 实 施:2012年6月1日 发 布 令 安全生产标准化管理制度是根据《企业安全标准化基本规范》(AQ/T9006-2010)和《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范》(安监总管四〔2011〕128号落实安全管理责任,强化安全意识和法制责任观念,预防安全事故,保障生产经营顺利进行 安全管理方针 安全第一 预防为主 全员参与 综合治理 科学管理 持续发展 安全管理目标 伤亡控制指标 死亡事故为0,重伤事故率为0,轻伤事故率不超过6%。 达标指标 1)大火灾事故为了零。 2)重大设备事故为零。 3)特种作业人员持证上岗率为100%; 4)上岗培训率达100%。 5)现场安全防护设施到位率和完好率98%以上。 6)安全规章制度的建全率达100%。 7)安全隐患整改完成率达100%。 8)员工三级安全教育率达100%。 (一)安全目标管理制度 HYSY-AB-ZD-01-2012 编制: 安全标准化小组 审核: 苏 强 批准: 李 文 发 布:2012年5月25日 实 施:2012年6月1日 1.目的与适用范围 1.1目的 合理确定安全生产目标,保证安全目标的顺利实施。 1.2适用范围 本制度适用于公司安全生产目标的制定、沟通、完成情况评价和修订等方面管理。 2 引用文件 2.1《中华人民共和国安全生产法》 (中华人民共和国主席令第70号) 2.2《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范》安监总管四〔2011〕号 职责 3.1公司主要负责人负责安全生产长远目标和年度安全目标的制定和批准,且为安全生产目标的实现提供充足的人力资源、财力资源、物力资源。 3.2公司主管安全领导负责组织制定年度安全生产目标的实施计划并监督实施; 3.3生产部定期或不定期对各级安全目标的实施进行检查和考核; 3.4各班组、岗位对安全生产目标进行分解,并在年度签订的《安全生产目标责任状》中明确。 4 管理要求 4.1安全目标的制定 4.1.1公司安全领导小组组织制定公司安全生产长远目标(如3-5年的长远目标),经企业负责人批准后实施; 4.1.2公司主管安全领导负责组织制定年度安全目标,并经公司总经理批准后以公司正式文件下发实施; 4.1.3各部门、班组和岗位对年度安全目标进行分解,并在《安全生产目标责任状》中明确。 4.1.4目标制定的要求 1)管理评审的结果; 2)危险有害因素辨识和评价的结果; 3)以往安全生产的绩效; 4)安全标准化系统内外评审的结果; 5)改进安全生产管理的要求。 4.1.4签发后的安全生产目标与指标以文件的形式发布,同时要求做好以下工作;将安全生产目标与指标浓缩并在培训教材中及时更新,作为职工岗前培训及再教育的内容; 利用多种形式进行宣传并告知相关单位。安全生产目标的分解安全生产目标以文件形式下发公司各部(室)依据下发的文件,对目标进行分解,形成本部门的安全管理目标。安全生产目标分解必须满足如下要求: 符合安全生产目标与指标的要求,并考虑到环境与职业健康安全法律、法规及其他要求; 上年度管理评审、风险评价、生产和过程的绩效、标准化系统等评价的结果; 包含改进安全生产管理的努力和行动,事故、事件的影响; 安全生产目标分解内容可量化;并能够持续改进。.3 安全生产目标的实施.3.1 企业负责人(董事长或总经理)必须确保实现目标所需的人力资源,财力资源、物力资源及技术资源。.3.2 安全生产领导小组负责对公司安全总目标进行制定,各部(室)负责对安全目标进行再分解。并在分解目标的同时,制定出详细实施计划方案,方案需包括:具体的方法或技术措施,应具有可操作性和适应性;明确责任部门和责任人及其职责;计划投入(资金、物力等);明确完成的时间、进度等。.3.3 安全生产目标制定后,首先在内部应得到充分的理解和沟通,利用各种会议、标语、媒体、培训等形式,把方针和目标传达到每个职工及相关单位,并使与公司相关单位共同职业健康安全风险防范管理。.3.4 职工是实现安全生产目标的基本元素,所属各单位的安全管理部门,要广泛宣传,让职工清楚安全生产目标的完成是每一个职工共同努力的结果,同时将季度目标完成考核的结果通过各种形式告知每一个职工,形成人人关注安全,人人参与安全生产的良好氛围。 4.4.1结合安全生产责任状的考核要求,由公司安全领导小组每半年对各级安全目标的完成情况进行检查考核。 4.4.2 考核完成后形成《安全生产目标和指标监测记录》,对安全目标的完成情况和目标设置

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