2009年注会考试《公司战略与风险管理》真题.pdf

2009 年注会考试《公司战略与风险管理》真题 一、单项选择题(本题型共26 小题，每小题 1 分，共26 分。每小题只有一个正确答案，请 从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用2B 铅笔填涂相 应的答案代码。答案写在试题卷上无效。) 1.下列风险中，不属于市场风险的是( )。 A。商品价格风险 B。利率风险 C。信用风险 D。汇率风险 【答案】C 【解析】市场风险包含利率风险、汇率风险、商品价格风险和股票价格风险。 2.1968 年哥伦比亚大学教授爱德华·奥特曼提出了著名的Z 分模型，这个模型可用来 分析企业的( )。 A。产品竞争优势 B。破产的可能性 C。行业竞争程度 1 D。宏观经济风险 【答案】B 【解析】Z 分模型的原理是通过检查公司的财务报表来预测策略 财务失败。 3.下列财务政策中，可以用来改善增值型现金短缺企业资金状况的是( )。 A。增加债务比例 B。支付现金股利 C。降低资本成本 D。重组 【答案】A 【解析】增加借款可以改善增值型现金短缺企业资金状况。选项C 不是财务政策。 4.在COSO 内部控制框架中，控制活动的类别可分为( )。 A。运营、财务报告及合规三个类别 B。运营、信息 合规三个类别 c。信息、财务报告及监察三个类别 D。运营、信息 监察三个类别 【答案】A 【解析】控制活动可分为运营、财务报告 合规三个类别，然而它们之间有时可能出现 重叠。 2 5.甲公司董事会对待风险的态度属于风险厌恶。为有效管理公司的信用风险，甲公司管理层 决定将其全部的应收款项以应收总金额的80%出售给乙公司，由乙公司向有关债务人收取款 项，甲公司不再承担有关债务人未能如期付款的风险。甲公司应对 项信用风险的策略属于 ( )。 A。风险降低 B。风险转移 C。风险保留 D。风险消除 【答案】B 【解析】风险转移是将风险转移给另一家企业、公司或机构。 6.下列各项中，不属于PEST 分析的经济环境因素是( )。 A。产业结构 B。经济发展水平 C。国民收入分配政策 D。人口地区分布 【答案】D 【解析】选项D 属于社会和文化环境因素。 7.苏州某民营企业拥有多家休闲服销售连锁店。为防止员工在销售过程中未经允许给予顾客 超出5%的价格折扣，该企业在电子付款系统中设置输入控制，检查售货员输入的价格折扣， 3 确认在折扣允许限度内才可以进行交易，并打印发票。这种控制的类别是( )。 A。过程控制 B。一般控制 C。逻辑访问控制 D。应用控制 【答案】D 【解析】应用控制对程序和输入、处理和输出数据进行适当的控制。 8.某公司通过购买土地、大兴土木的方式给竞争对 以扩张生产规模的印象，其目的是阻止 竞争对手开设新的工厂。这个例子说明( )。 A。战略是一种计划 B。战略是一种计谋 C。战略是一种定位 D。战略是一种观念 【答案】B 【解析】战略是一种计谋，是要在竞争中赢得竞争对 ，或令竞争对 属于不利地位 受到威胁的智谋。 9.甲公司正在考虑调整财务职能。甲公司管理层希望调整后的财务职能有利于降低成本，有 效地为集团安排借款，以 较易控制集团中各子公司的财务活动。基于以上要求，最适合甲