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市场周刊· 研究 理论 中小企业品牌战略研究 袁加俊 （晋城职业技术学院，山西晋城048026） 摘要：随着中国经济的快速发展，中小企业已从初期的拾遗补缺型角色，成长为现在的国民经济的主力军。但是在始于美国的 金融危机影响下，他们的经营发展并不理想，尤其是企业的品牌战略，已经成为困扰众多中小企业的快速健康发展主要瓶颈。本 文作者在分析了中小企业的特点基础上，探究出企业发展品牌战略现状和所存在的误区,并对企业发展品牌战略提出了一些建 设性的对策。 关键词：中小企业；品牌；战略 中图分类号：F276.3 文献标识码：B 文章编号：1008- 4428 （2010）04- 72 - 02 据相关资料显示，我国各类中小企业已超过 1100 万家，占 立专门的部门进行品牌管理。只有40.7% 的中小企业有专门的部 我国企业总数的99% 以上，其工业产值、实现利税和出口总额分 门进行品牌管理。第三，中小企业品牌管理不甚理想。仅有37% 别占全国的60%、40%和60%左右，可以说中小企业在我国的经 的中小企业制定了品牌战略，10%的中小企业设立了专职的品牌 济发展中有着举足轻重的作用。但它的长久发展依然面临着诸 经理职位，而仅有16%的中小企业对品牌进行了跟踪。我国中小 多因素的制约，尤其是在2007 年金融危机影响下，数量众多的 企业创立品牌和管理品牌的观念和方法，不仅与国外著名品牌 中小企业纷纷倒闭，其生存环境日渐堪忧。 有很大的差距，而且与国内大型企业的品牌相比，也有很大的距 为什么会出现这种现象?我国的中小企业问题出在哪里?笔 离。中小企业必须更新观念，采取有效措施，，以极大的热情投入 者认为除了体制环境、资金、管理的困难以及人才匮乏、缺乏核 力量来进行创牌运动，才可能将这种差距缩小。 心竞争力、家族化弊端因素外，其中还有一个重要的原因就是中 二、中小企业创立实施品牌战略的误区 小企业缺乏自己的品牌，品牌意识淡薄。下面，笔者仅就我国中 （一）做品牌是大企业的事情 小企业在品牌建设中存在的问题以及如何加强品牌建设作一下 这个误区在众多中小企业中比较突出，他们认为做品牌是 探讨。 大企业的事，目前企业还不需要品牌战略管理。 一、我国中小企业品牌发展现状 其实这是非常错误的想法。俗话说：“麻雀虽小，五脏俱全。” 从我国来看，由于进入门槛低，每年都有大量的中小企业诞 对于一个正常企业发展而言，不管是大企业还是中小企业，所有 生，但同时有更多的企业被淘汰，只有很少一部分在残酷的市场 经营的关键环节不可缺少，而品牌战略恰恰是企业经营和竞争 竞争中蜕变为独占一方的大企业。这种现象的存在，既是客观因 中必不可少的关键环节。与之相反，很多中小企业通常的做法 素所致，又是主观因素使然。首先，为了生存，中小企业往往重视 是，在企业规模小的时候不重视品牌的建设，当企业规模发展到 短期利益，缺乏长远观念，什么赚钱做什么，企业没有一个稳定 一定程度后，开始“狂轰烂炸”式的投放广告，结果几轮广告轰炸 的赢利模式，利润微薄，不容易形成自己的品牌。没有品牌，顾客 下来，品牌知名度迅速增加，“成就”了很多中小企业老板梦寐以 对产品的认知度低，产品缺少品牌所带来的附加价值，同样质量 求的“名牌”，殊不知，这样的企业除了品牌知名度资产外，其他 的商品企业只能以一般商品售价的60%~80%进行销售，利润空 品牌资产都少得可怜，更不用说品牌的抗风险能力、价值感和溢 间缩小。其次，中小企业认为自己由于资金、管理、人才、规模方 价能力了。 面的劣势，不可能像大企业一样投入很大的人力、物力、财力去 因此，品牌塑造在“小”的时候就不能忽视！ 做大做好品牌。它们认为品牌建设需要巨额资金，而融资的困难