水泥企业岗位管理文件汇编.docVIP

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  • 2017-09-20 发布于山东
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ZSB102 交接班制度 为确保公司生产经营活动的顺利展开,规范公司各岗位的交接班工作,特制定本制度: 一、交接班必须按规定时间在本岗位进行,不得随意提前或拖后时间及更换地点,交接时应认真、严谨、细致,因交接不清发生的责任由接班人承担。 二、交班时间确定在接班班次的前起始15分钟内,交接班按如下程序进行: 1、交班者介绍上一班次的运行情况,并据此对下一班的工作提出建议; 2、接班者结合交班者的介绍对岗位进行综合全面的检查; 3、交班者与接班者共同填写交接班记录并签署交接意见,双方均无异议即交接完毕。 三、交接班时出现如下情况之一者,应由交班者处理完毕后在按规定程序进行交接: 1、螺丝松动; 2、润滑系统缺油; 3、电机、轴承温度超过限定标准; 4、工具不完整、不齐全; 5、有不安全因素; 6、照明设备不齐全; 7、设备运转不正常; 8、岗位卫生未达到标准要求; 9、未完成岗位责任制规定的其它任务; 10、语言不文明。 四、交接班双方若发生异议而班长又协调不成的须报请车间主任作最终裁定,在最终裁定作出前由交班者值班,若最终裁定为接班者责任时,由接班者支付交班者延长工作时间的三倍工资,属无故闹事者,按公司规定给予相应纪律处分。 五、未办理交接班手续前,除当班人员外,任何人不得开停本岗位所属设备。 ZSB103 岗位责任制 一、积极参加本职业务交流、培训和学习,熟练掌握本岗位的工艺设

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