建设学习型企业领导班子心得体会-心得体会.docVIP

建设学习型企业领导班子心得体会-心得体会.doc

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
符合吆喝道何人也如野人也人大方哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈吃不吃不瞅不睬vb 建设学习型企业领导班子心得体会 建设马克思主义学习型政党,是十七届四中全会从全面推进中国特色社会主义伟大事业和党的建设新的伟大工程的全局出发提出的一项重大战略任务。我们冀中能源峰峰集团党委自觉落实十七届四中全会精神,把建设学习型领导班子作为推动企业科学发展的长远战略,使领导干部在全面系统掌握中国特色社会主义理论体系上走在前面,在学习掌握现代科学知识上走在前面,在弘扬理论联系实际的马克思主义学风上走在前面,努力成为建设学习型领导班子的精心组织者、积极促进者、自觉实践者,进一步引领和带动全公司形成良好学习的风气,为推动企业实现跨越发展、和谐发展和科学发展提供了强大精神动力。   一、更新观念,端正学风   建设学习型领导班子的核心和关键是形成良好的学风。学风是领导作风的灵魂,反映一个领导班子的理论素养和思想水平。在创建学习型领导班子过程中,我们始终坚持把党委中心组学习摆在重要位置,作为建设学习型领导班子、加强领导班子思想政治建设的重点工作来抓,与企业发展一起部署、一起落实,把“学理论、把方向、出思路、谋发展”作为各级理论学习中心组的指导思想,努力推动企业领导班子树立先进的学习理念。   一是树立“终身学习”理念,针对学习问题上的错误认识和对知识的衰竭、更新问题认知不够的现象,使中心组成员认识到终身学习不仅是个人发展的必然选择,也是企业生存和发展的必然选择,从被动学习到主动学习转变。二是树立“团队学习”理念,通过学习资源共享,发挥集体智慧研究解决实际问题,使中心组成员增强集体归属感,从个人学习向团队学习转变。三是树立“提高学习力”理念,引导中心组成员在学习中不断挖掘动力、培养毅力、增强能力、提高效率,学会用系统、整体的观点,从外界摄取知识信息、重组知识结构、不断更新内容,促进中心组学习从一般化的学习读书、学习文件向创造性学习转变。观念的更新,激发了集团公司各级中心组的内在学习动力。集团公司理论学习中心组率先垂范,坚持学在前、用在前,学深一些、学透一些,打牢了领导班子成员适应事业发展、履行神圣使命的思想政治基础。   二、创新形式,灵活多样   灵活多样的学习方法是提高理论学习的重要手段和保证。近年来,我们积极探索实行了课题研究、专题辅导、专题讨论、双向交流、主发言人制度等方法,收到了较好效果。   为保障学习质量,我们注意做到“四个结合”。一是把理论学习与中心工作相结合。为解决好工作与学习脱节问题,我们把自学作为理论学习中心组学习的主要形式,中心组每个成员都按照指定书目和学习重点,本着“缺什么补什么”的原则,不断更新学习内容,切实做到用科学理论武装头脑,指导工作。二是把发挥一把手作用与调动班子成员积极性相结合。充分发挥理论学习中心组长在学习中的组织和表率作用,坚持理论学习一把手带头学、带头讲、带头用,以强化理论学习领导责任制,不断增强学习的内动力和使命感。三是把理论学习与科学决策相结合。如在河北省重点产业支撑项目煤化工二期和内蒙古锡盟煤电化路一体化项目建设中,我们发动大家集中研讨,反复研读国家出台的有关政策,分析预测可能遇到的问题,提前制定应对措施,使理论学习真正成为科学决策的先导。四是把学理论与解决影响企业发展的重点难点问题相结合。我们坚持针对一个问题、学习一个观点、形成一套思路、拿出一套办法、改进一项工作,努力把学习成果转化为推进工作的实际行动。  三、完善制度,健全机制   制度是学习的保证,是管理的基础。我们确定创建学习型领导班子工作由一把手亲自抓、分管领导协助抓、宣传部门具体抓的工作格局。根据形势发展,修订完善了一系列学习规章制度。   一是严格学习程序制度,提高理论学习的规范性。程序是对制度的硬化,是避免中心组学习搞形式、走过场的有效保证。我们认真规范各级中心组学习程序,使中心组学习走上了程序化轨道。我们中心组学习程序共分六步,即:制定菜单式学习书目→专家辅导或中心组秘书作学习提示辅导→中心组成员发言→座谈讨论→中心组组长总结→撰写学习综述、建立学习档案。这六个程序,环环相扣,步步递进,前一环节是后一环节的基础,后一环节是前一环节的深化。每次集中学习时,各级中心组严格按程序操作,六个程序缺一不可,做到了不走样、不马虎,确保了学习层层深化,有质有量。   二是实施集中研讨制度,提高理论学习的实效性。在搞好自学和调研的基础上,各级理论学习中心组都按规定参加集中学习讨论。每次集中讨论前,党委书记都要围绕中心工作,亲自拟定讨论主题,指定专人结合分管工作重点发言,其他成员联系思想和工作实际进行讨论,互相启发,互相促进,共同提高。我们还在各级领导干部中开展了全普及、多层次的学习讨论活动,通过 [1][2]下一页 宣传兴学、领导带学、辅导帮学、培训强

文档评论(0)

myschool + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档